導讀：智慧家庭商機龐大，家居市場成長速度加快，黃金不過智慧家庭系統的法則重慶渝中外圍上門做愛vx《749*3814》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達軟硬體設備牽涉甚廣，觀察Google、小米Apple、谷歌Samsung、蘋果小米的都玩策略皆是開放智慧家庭平臺，讓第三方廠商參與，家居以結合不同廠商之間的黃金優勢，提供消費者生活中各方面的法則應用服務。

Apple及SmartThings透過定義完整的小米架構，提供廠商較大的谷歌重慶渝中外圍上門做愛vx《749*3814》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達設計彈性空間。

從目前廠商目前的蘋果開放方式來看，主要可分為三種，都玩第一種為硬體資源的家居開放，透過開放晶片模組及云端設備，降低廠商加入智慧家庭的成本，快速拓展智慧家庭產品，藉晶片模組解決通訊協定不一致的問題，并且掌握核心的用戶數據，小米的開放方式即屬此類。

第二種為開放部分用戶數據，讓各設備廠商根據數據設計應用服務，在同類型設備中提供差異化的服務，吸引消費者購買，而透過各個設備逐個串聯，逐漸形成智慧家庭平臺，Googlenest的開放方式即屬此類。

第三種為建立智慧家庭框架，統一廠商彼此間的溝通語言，并且有系統的整合家中數據，讓各個廠商能應用數據，在架構中各司其職，AppleHomeKit及SamsungSmartThings即屬此類。

硬體開放加快發展速度，提供數據增加服務差異性

從第三方廠商的角度來看，第一種硬體資源的開放，可降低廠商加入智慧家庭的成本，進而降低產品價格，加快智慧家庭發展速度，但核心數據掌握在主要平臺中心廠商小米，第三方廠商失去在智慧家庭發展主導權，服務開發受到限制。

第二及第三種透過開放API讓廠商可應用部分數據自行設計應用服務，此種方式與之合作的廠商本身必須具備較高的軟硬體開發能力，必須能自行設計程式以利用數據提供應用服務，及具備設計、制造硬體商品的能力，但自身應用服務發展的彈性較高，給予合作廠商較高的主導權，因而使廠商加入意愿較高，合作廠商類型較多元，能提供更多樣化的服務，如Googlenest的合作廠商除了小型家電用品及安全監控設備廠商外，亦往車廠延伸，將服務延伸至電動車充電系統、其他車載設備等，提供消費者更完整的服務。

然而第三種建立框架規范讓廠商加入的方式，對廠商的審核較為嚴格，以Apple為例，必須使用通過MFi認證的晶片，才可加入HomeKit，而會使平臺發展速度較慢。

創造有感應用為未來成功關鍵

觀察主要智慧家庭平臺廠商，皆透過單一產品進入家庭，減少消費者購買的成本，利用單一產品整合家中數據并成為控制中心，占據智慧家庭最核心的位置。

雖然小米所訴求的遠端控制似乎并沒那么智慧，但卻是消費者最能立即感受到的用戶體驗，且協助廠商降低開發成本進而降低產品價格，而能使小米的智慧家庭快速進入市場，但市面上已有許多相似的產品，若是未來無法提供不同于其他廠商的服務，將陷入價格競爭。

長期而言，物物連動的智慧家庭為未來發展趨勢，但消費者對于智慧家庭真正的需求尚未明確，因此nest、Apple及SmartThings透過開放API結合眾人的創新力量發掘市場需求，降低開發新應用服務的風險，而未來不論何種新應用服務成功，其智慧家庭中心的位置皆不可取代。

在未來的平臺競爭中，盟友便成為成功關鍵之一，而Apple及SmartThings透過定義完整的架構，提供廠商較大的設計彈性空間，觀察目前各平臺的合作夥伴，集中在小型的家電用品，Google積極發展各項應用服務，如與汽車應用的結合、與保險業者的合作，而SmartThings則可結合母公司Samsung的力量，未來與大型家電產品的合作將更為完整，如何創造出讓消費者立即有感的服務，為廠商未來面臨的挑戰。

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(責任編輯：探索)