時(shí)隔多年，老大彩電業(yè)“誰(shuí)是海信老大”的話(huà)題再度成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。一方是樂(lè)視老傳統(tǒng)彩電大佬海信，一方是行業(yè)新老互聯(lián)網(wǎng)新貴樂(lè)視，雙方均聲稱(chēng)4月彩電銷(xiāo)量市場(chǎng)份額第一，勢(shì)力首次并為此爭(zhēng)論不休。老大業(yè)內(nèi)專(zhuān)家分析指出，海信此次彩電業(yè)數(shù)據(jù)之爭(zhēng)，樂(lè)視老可以看做是行業(yè)新老彩電業(yè)新老勢(shì)力的首次實(shí)質(zhì)性交鋒，未來(lái)這樣的勢(shì)力首次交鋒可能還會(huì)經(jīng)常上演，而新老勢(shì)力交鋒的老大背后，折射出的海信則是彩電市場(chǎng)原有的格局正在瓦解，新格局正在重塑。樂(lè)視老

　　“新老”廠商隔空叫陣

　　互聯(lián)網(wǎng)新貴的行業(yè)新老營(yíng)銷(xiāo)力量、電視智能化的勢(shì)力首次變革速度，似乎都要遠(yuǎn)超彩電品牌巨頭們的預(yù)計(jì)。

　　近日，發(fā)展37年之久的彩電巨頭海信與發(fā)展僅三年的樂(lè)視，爆發(fā)了一場(chǎng)排名口水戰(zhàn)。事情起源于，樂(lè)視方面表示，奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，樂(lè)視超級(jí)電視4月的銷(xiāo)量達(dá)71萬(wàn)臺(tái)，在該月全國(guó)電視整體銷(xiāo)量374萬(wàn)臺(tái)中占19%，全行業(yè)、全渠道銷(xiāo)量第一。創(chuàng)維46萬(wàn)臺(tái)、海信45萬(wàn)臺(tái)分列第二、三名。

　　數(shù)據(jù)一發(fā)布便引發(fā)了彩電巨頭海信的質(zhì)疑。海信隨后引用中怡康監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，4月海信全渠道零售量占有率為14.68%，零售額占有率為15.55%，樂(lè)視4月全渠道銷(xiāo)量占有率為9.28%，而零售額占有率僅為7.66%，不及海信的一半。海信電視相關(guān)負(fù)責(zé)人還向北京商報(bào)記者表示，彩電企業(yè)更應(yīng)該看重銷(xiāo)售額占有率，其反映了盈利能力和健康發(fā)展能力。

　　隨著爭(zhēng)論的升級(jí)，有關(guān)專(zhuān)家表示，這注定是一場(chǎng)不會(huì)有答案的爭(zhēng)論，研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)只是樣本研究取得的結(jié)果，并非真實(shí)的市場(chǎng)情況，僅具備一定的參考價(jià)值。

　　而在這樣一場(chǎng)爭(zhēng)論中，消費(fèi)者更是驚呼樂(lè)視的發(fā)展速度，短短三年時(shí)間，便成長(zhǎng)到能與老牌彩電巨頭叫陣的高度。

　　彩電未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗加劇

　　海信、樂(lè)視的數(shù)據(jù)之爭(zhēng)，其背后實(shí)則為彩電業(yè)新老陣營(yíng)之爭(zhēng)。然而在這樣一場(chǎng)爭(zhēng)論之中，互聯(lián)網(wǎng)廠商卻是優(yōu)勢(shì)占盡。

　　對(duì)比海信、樂(lè)視發(fā)布的數(shù)據(jù)不難看出，雙方此次爭(zhēng)論的核心不過(guò)是一個(gè)月度銷(xiāo)量數(shù)據(jù)。從傳統(tǒng)彩電廠商和互聯(lián)網(wǎng)陣營(yíng)的銷(xiāo)售渠道來(lái)看，其實(shí)這種月度銷(xiāo)量數(shù)據(jù)往往存在很大局限性。

　　以樂(lè)視為代表的互聯(lián)網(wǎng)陣營(yíng)，其銷(xiāo)售渠道分布依舊是以線(xiàn)上電商渠道為主，以海信為代表的傳統(tǒng)彩電廠商，盡管借助京東、天貓等第三方電商平臺(tái)或者自建網(wǎng)上商城，實(shí)現(xiàn)了線(xiàn)上渠道的布局，但主要銷(xiāo)量還是來(lái)源于線(xiàn)下渠道。

　　渠道的不同決定了雙方銷(xiāo)售節(jié)奏上的差異。線(xiàn)上渠道往往側(cè)重電商節(jié)日促銷(xiāo)，短期內(nèi)能展現(xiàn)出更強(qiáng)爆發(fā)力，如樂(lè)視4月14日當(dāng)天，通過(guò)“硬件免費(fèi)”形式，實(shí)現(xiàn)54.9萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量，就在日前，樂(lè)視也公布“6·18”樂(lè)視銷(xiāo)售方案，全生態(tài)銷(xiāo)售目標(biāo)劍指30億元。而線(xiàn)下渠道主要是日常銷(xiāo)售，以及周末、節(jié)日促銷(xiāo)，這類(lèi)銷(xiāo)售相對(duì)更加平穩(wěn)地分布在全年。這也注定不同的月份新老陣營(yíng)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)可能會(huì)發(fā)生較大波動(dòng)。

　　從整體實(shí)力來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)陣營(yíng)與傳統(tǒng)彩電廠商還是存在一定差距。但事實(shí)也證明，互聯(lián)網(wǎng)彩電廠商已逐漸褪去稚氣，成為彩電業(yè)中一股不可忽視的中堅(jiān)力量。

　　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家委員洪仕斌也指出，國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)高增長(zhǎng)時(shí)代早已過(guò)去，以樂(lè)視為代表的互聯(lián)網(wǎng)陣營(yíng)，想要發(fā)展，擴(kuò)張市場(chǎng)份額，便需要從傳統(tǒng)廠商手中去搶?zhuān)磥?lái)兩大陣營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。

　　產(chǎn)業(yè)新格局正浮出水面

　　有業(yè)內(nèi)人士指出，樂(lè)視叫板海信，宣告了中國(guó)彩電市場(chǎng)多年來(lái)“五足鼎立”格局的瓦解，新的彩電業(yè)格局正在逐漸形成。這對(duì)于傳統(tǒng)彩電廠商來(lái)說(shuō)，無(wú)疑也是一記警鐘，催促行業(yè)大佬加速升級(jí)和變革。

　　但事實(shí)上，歷經(jīng)30多年風(fēng)雨的傳統(tǒng)彩電廠商，并沒(méi)有很多人想象中的脆弱與不堪。他們?cè)谶^(guò)去的幾十年發(fā)展中，收獲的不僅是品牌樹(shù)立、渠道建設(shè)、用戶(hù)積累，更為核心的是在高端顯示技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了自我突破，如海信的ULED顯示技術(shù)、TCL的印刷顯示技術(shù)，從而打破日韓廠商在高端顯示技術(shù)領(lǐng)域的壟斷格局。

　　正是基于顯示技術(shù)的突破，海信、TCL、長(zhǎng)虹等企業(yè)與樂(lè)視一樣，也扮演著顛覆者的角色，只不過(guò)他們的目光更廣闊，變革的是全球彩電市場(chǎng)。

　　這些傳統(tǒng)彩電廠商其實(shí)已經(jīng)在全球市場(chǎng)上嶄露頭角。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，全球彩電排名前五名中，海信、TCL做到前三、前四位，靠的是做自主品牌和核心技術(shù)創(chuàng)新。去年海信ULED在美國(guó)時(shí)代廣場(chǎng)發(fā)布，ULED技術(shù)輸出海外，在北美海信收購(gòu)的夏普電視工廠生產(chǎn)，都很大程度提升了海信電視的國(guó)際品牌形象，今年海信還成為了歐洲杯的頂級(jí)贊助商，更是希望借助歐洲杯的影響力進(jìn)一步擴(kuò)大歐美市場(chǎng)份額。

　　同時(shí)，TCL、長(zhǎng)虹等老牌彩電企業(yè)也在不斷完善自身的國(guó)際化布局，日前，TCL與埃及最大的家電企業(yè)ELARABY宣布將在埃及建立液晶彩電工廠，長(zhǎng)虹在捷克成立歐洲研發(fā)中心。

　　有關(guān)專(zhuān)家表示，新一輪的彩電產(chǎn)業(yè)變革正在到來(lái)，這不僅是國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)格局的重塑，更將是全球彩電格局的改寫(xiě)。
 

(責(zé)任編輯：探索)