互聯網電視撕逼大戰2016年還將上演：拼價格 拼內容 拼配置
來源：桑間濮上網
時間：2025-12-10 04:12:46
隨著更多新品牌的互聯還加入，讓本該相安無事的網電互聯網電視湖水被泛起漣漪，有時甚至是視撕上演洶涌澎湃。2015年，戰年置新品牌代表者暴風、拼價拼配風行、格拼優酷、內容PPTV、互聯還微鯨開始進入公眾視線，網電再加上一些沒有“叫得歡”的視撕上演品牌，互聯網電視品牌2015年增加了10多個，戰年置數量上已與傳統電視品牌持平。拼價拼配從去年年初到年底，格拼新品牌與傳統電視品牌之間的內容撕逼大戰，再到TCL與樂視的互聯還聯姻，一場場戲劇性的結盟和聯姻成為了2016年品牌格局變化的分水嶺。
小米科技聯合創始人王川表示，2年之內還會有新品牌加入電視陣營，但同時也會有電視品牌退出。相比樂視在電視領域的攻勢，小米電視將會在2016年通過大幅補貼的方式進行反擊。
顯然，隨著更多電視新品牌的加入，原有進入電視陣營的品牌也不會坐以待斃。如同暴風科技馮鑫所說，互聯網電視品牌的角逐剛開始。但伴隨著的是新老品牌之間的競爭將會在2016年更為慘烈，傳統電視品牌將面臨著新電視品牌最為嚴峻的挑戰。
“明年將是決定誰會出局的關鍵性一年。”風行網CEO羅春江表示。
新品牌與結盟者不斷涌入 品牌格局開始出現微妙變化
2015年進入電視的新品牌都是有備而來，7月蘇寧旗下視頻網站PPTV的智能電視首次亮相;同月，暴風科技宣布與日日順、奧飛動漫、三諾數碼影音成立合資公司，也要進軍互聯網電視;8月，傳媒大亨、華人文化基金掌舵人黎瑞剛發布“微鯨電視”，并獲得阿里、騰訊的入股。10月，風行網通過股權捆綁的方式聯合東方明珠、兆馳、海爾、國美聯手對外宣布將涉足互聯網電視行業。
“如果沒有兆馳、東方明珠，我們不會單槍匹馬。”羅江春認為，進入電視行業品牌之間的合作捆綁尤為重要。
從目前新老品牌的數量來看，互聯網電視品牌已有20多個，而其中一半都是新電視品牌。隨著明年還將出現新的互聯網電視品牌，原有電視品牌格局將會打破。
而隨著2015年年底樂視與TCL的聯姻，電視市場份額將會出現變化。“2016年樂視要拿下30%的中國內地電視市場份額，賣出600萬臺，成為行業絕對的龍頭老大。”樂視致新總裁梁軍公開表示。
“我們明年會大量補貼。”王川認為，只要敢在市場、廣告上投入，提升銷量并非難事。
在樂視、小米前兩年以價格殺手進入互聯網電視行業之后，已經開始拉低了傳統電視品牌的利潤。數據顯示，傳統電視廠商收益30年來首次出現下滑。今年10月，中國平板電視零售量比去年下跌14%。
“電視銷量一旦從線下轉移線上，對傳統電視品牌將是致命打擊。”王川認為。
目前，前六大電視品牌，創維、海信、TCL、長虹、康佳、海爾市場份額占據中國電視70%以上，但每家品牌份額相對均勻，如果TCL與樂視聯姻，將會直接提升兩者的銷量。“2016年，傳統電視品牌份額進一步被擠壓，不排除還將出現類似TCL樂視的結盟體。”奧維咨詢（AVC）副總裁劉闖認為。
撕逼大戰2016年還將上演：拼價格 拼內容 拼配置
樂視毋庸置疑地成為了新老品牌炮轟的對象，無論是小米、暴風、風行，還是創維、康佳，都曾在發布會或公開場合和樂視電視叫板。去年6月，樂視、小米互撕大戰進行了為期半個月。先是小米指責樂視電視涉嫌違規、樂視生態是偽生態、強制捆綁年費。接著，樂視回應稱，小米松散內容聯盟的競爭力不及樂視生態。然后，小米再質疑樂視沒有向用戶和股民充分披露風險。
1.價格：拼價格一直在新電視和傳統電視品牌中不斷上演，為了讓原有品牌不受價格沖擊，傳統電視品牌紛紛成立線上子品牌與樂視、小米抗衡。10月，酷開向樂視“開炮”，稱樂視的互聯網電視生態是偽生態，還配備了一款2799元的50英寸4K液晶電視作開戰的“子彈”。但這次樂視沒再高調回應對手的撕逼。而年底最后一次“價格戰”，也在樂視、小米、酷開之間展開，12月樂視發布6999元的65英寸4K曲面分體電視，此前小米電視3的60英寸分體電視售價4999元，而酷開直接將60英寸電視的價格進一步打低到3999元。
隨著小米計劃在2016年實行大量補貼策略，價格仍將是2016年互聯網電視品牌玩的一大籌碼。
2.IP資源：IP資源在過去一年成為國內互聯網電視兵家必爭之地，暴風TV CEO劉耀平表示暴風是在自己的生態中培養IP.“但做IP的思想不能阻礙CP和SP的思想，任何一個IP的制作周期、風險都不一樣，所以一定是大家協同來做，我們既做IP，也要和SP合作，同時和CP分發商合作，因為他手里握著大量版權。但到了用戶體驗端則要統一運營，統一交互。”
以PPTV為例，其此前斥巨資購買西甲網絡獨家版權，與英超豪門利物浦的合作也成為PPTV電視銷售時打出的重要賣點。
樂視則支付4億美元承包了三年香港英超版權，其擁有的版權數量幾乎每月都在更新，除了歐洲五大聯賽、CBA、歐冠、籃球、亞冠、中超、WTA與ATP巡回賽等大眾賽事，自行車、高爾夫等小眾項目的版權也囊括其中。
小米科技CEO雷軍稱，目前小米電視內容比競爭對手多一倍，并免年費。據小米官方在去年6月份公開表示，小米電視接入播控平臺的正版視頻內容達18051部。并通過10億美元猛攻視頻內容服務市場，包括電影、電視劇、動漫、娛樂綜藝、紀錄片五大影視內容。
而同時操刀華人文化的微鯨創始人黎瑞剛，擁有時代華納、TVB、東方夢工廠、燦星制作等多家內容方資源。“微鯨將成為第一家國內互聯網電視企業成功運作國際頂級影視IP。”微鯨科技李懷宇在拿下了《功夫熊貓3》電視端首播權上表示，未來將會與更多頂級制作機構合作。
一切的內容布局，都是為了在互聯網電視上產生硬件之外“軟性”利潤。尼爾森網公布的數據顯示，2015年中國互聯網電視覆蓋用戶月均實現了100%增長，成為增長最快的一年，預計2015年活躍用戶在2700萬-3000萬之間。
2016年，內容運營將會出現分水嶺，電視在軟性上的玩法會越來越多的體現。
3.產品配置：去年9月份，樂視在香港一口氣發布了六款樂視第三代超級電視。；12月22日，樂視有正式推出了第四代超級電視:65寸的曲面分體Max65Curved，70寸的超4Max70。
小米電視2s以及分體設計的小米電視3。截止目前，小米電視家族已有4個成員，尺寸主要發布在40寸—60寸之間。
暴風在去年12月初發布了三個尺寸段，主打玫瑰金的超體電視。而暴風的超體電視則被小米認為是對分體電視的抄襲。
而傳統電視品牌則是在屏上做文章，創維、LG等將在2016年主推OLED電視，海信則是主推激光電視。
2016年，產品的形態、尺寸、配置都會讓新老品牌重新拿出來做文章，至于誰會引領技術趨勢，可能仍是百花齊放的棋局。
2016年新品牌還會增加 傳統品牌受沖擊 虧損繼續
根據奧維（AVC）數據顯示，2015年電視機銷量4609萬臺，同比增長3.3%，銷額1532億元，同比增長4.8%。增長的原因主要是，新舊產品迭代加速，新技術、新類型產品刺激了彩電更新需求提前釋放；電商的快速發展，線下渠道的反擊，引發了密集的促銷活動，線上線下截流補流，促銷拉動明顯；眾多互聯網品牌低價殺入，拉動了部分需求。
奧維預計，樂視2015年年實現50%以上的增長。創維、海信、TCL全年會實現5%左右的增長。而除此之外的傳統電視品牌都將下滑。
但以低價換市場的方式，最終將是利潤的下滑。除了傳統電視最近幾年利潤的下滑，樂視電視2014年已虧損5億，2015年虧損仍會繼續。
從2016年整體彩電市場來看，預計2016年銷量將為4650萬臺，同比增長僅0.9%，銷額1556億元，同比增長1.5%。
不難看到，2016年彩電整體市場不會出現規模性的增長，因此，新老品牌仍舊是在現有存量市場上進行廝殺。而這一結果必然是，新互聯網電視品牌進一步蠶食傳統電視品牌的份額，在內容等軟性收益未獲益之前，虧損仍會是2016年的關鍵詞。
小米科技聯合創始人王川表示，2年之內還會有新品牌加入電視陣營，但同時也會有電視品牌退出。相比樂視在電視領域的攻勢，小米電視將會在2016年通過大幅補貼的方式進行反擊。
顯然，隨著更多電視新品牌的加入，原有進入電視陣營的品牌也不會坐以待斃。如同暴風科技馮鑫所說，互聯網電視品牌的角逐剛開始。但伴隨著的是新老品牌之間的競爭將會在2016年更為慘烈，傳統電視品牌將面臨著新電視品牌最為嚴峻的挑戰。
“明年將是決定誰會出局的關鍵性一年。”風行網CEO羅春江表示。
新品牌與結盟者不斷涌入 品牌格局開始出現微妙變化
2015年進入電視的新品牌都是有備而來，7月蘇寧旗下視頻網站PPTV的智能電視首次亮相;同月，暴風科技宣布與日日順、奧飛動漫、三諾數碼影音成立合資公司，也要進軍互聯網電視;8月，傳媒大亨、華人文化基金掌舵人黎瑞剛發布“微鯨電視”，并獲得阿里、騰訊的入股。10月，風行網通過股權捆綁的方式聯合東方明珠、兆馳、海爾、國美聯手對外宣布將涉足互聯網電視行業。
“如果沒有兆馳、東方明珠，我們不會單槍匹馬。”羅江春認為，進入電視行業品牌之間的合作捆綁尤為重要。
從目前新老品牌的數量來看，互聯網電視品牌已有20多個，而其中一半都是新電視品牌。隨著明年還將出現新的互聯網電視品牌，原有電視品牌格局將會打破。
而隨著2015年年底樂視與TCL的聯姻，電視市場份額將會出現變化。“2016年樂視要拿下30%的中國內地電視市場份額，賣出600萬臺，成為行業絕對的龍頭老大。”樂視致新總裁梁軍公開表示。
“我們明年會大量補貼。”王川認為，只要敢在市場、廣告上投入，提升銷量并非難事。
在樂視、小米前兩年以價格殺手進入互聯網電視行業之后，已經開始拉低了傳統電視品牌的利潤。數據顯示，傳統電視廠商收益30年來首次出現下滑。今年10月，中國平板電視零售量比去年下跌14%。
“電視銷量一旦從線下轉移線上，對傳統電視品牌將是致命打擊。”王川認為。
目前，前六大電視品牌，創維、海信、TCL、長虹、康佳、海爾市場份額占據中國電視70%以上，但每家品牌份額相對均勻，如果TCL與樂視聯姻，將會直接提升兩者的銷量。“2016年，傳統電視品牌份額進一步被擠壓，不排除還將出現類似TCL樂視的結盟體。”奧維咨詢（AVC）副總裁劉闖認為。
撕逼大戰2016年還將上演：拼價格 拼內容 拼配置
樂視毋庸置疑地成為了新老品牌炮轟的對象，無論是小米、暴風、風行，還是創維、康佳，都曾在發布會或公開場合和樂視電視叫板。去年6月，樂視、小米互撕大戰進行了為期半個月。先是小米指責樂視電視涉嫌違規、樂視生態是偽生態、強制捆綁年費。接著，樂視回應稱，小米松散內容聯盟的競爭力不及樂視生態。然后，小米再質疑樂視沒有向用戶和股民充分披露風險。
1.價格：拼價格一直在新電視和傳統電視品牌中不斷上演，為了讓原有品牌不受價格沖擊，傳統電視品牌紛紛成立線上子品牌與樂視、小米抗衡。10月，酷開向樂視“開炮”，稱樂視的互聯網電視生態是偽生態，還配備了一款2799元的50英寸4K液晶電視作開戰的“子彈”。但這次樂視沒再高調回應對手的撕逼。而年底最后一次“價格戰”，也在樂視、小米、酷開之間展開，12月樂視發布6999元的65英寸4K曲面分體電視，此前小米電視3的60英寸分體電視售價4999元，而酷開直接將60英寸電視的價格進一步打低到3999元。
隨著小米計劃在2016年實行大量補貼策略，價格仍將是2016年互聯網電視品牌玩的一大籌碼。
2.IP資源：IP資源在過去一年成為國內互聯網電視兵家必爭之地，暴風TV CEO劉耀平表示暴風是在自己的生態中培養IP.“但做IP的思想不能阻礙CP和SP的思想，任何一個IP的制作周期、風險都不一樣，所以一定是大家協同來做，我們既做IP，也要和SP合作，同時和CP分發商合作，因為他手里握著大量版權。但到了用戶體驗端則要統一運營，統一交互。”
以PPTV為例，其此前斥巨資購買西甲網絡獨家版權，與英超豪門利物浦的合作也成為PPTV電視銷售時打出的重要賣點。
樂視則支付4億美元承包了三年香港英超版權，其擁有的版權數量幾乎每月都在更新，除了歐洲五大聯賽、CBA、歐冠、籃球、亞冠、中超、WTA與ATP巡回賽等大眾賽事，自行車、高爾夫等小眾項目的版權也囊括其中。
小米科技CEO雷軍稱，目前小米電視內容比競爭對手多一倍，并免年費。據小米官方在去年6月份公開表示，小米電視接入播控平臺的正版視頻內容達18051部。并通過10億美元猛攻視頻內容服務市場，包括電影、電視劇、動漫、娛樂綜藝、紀錄片五大影視內容。
而同時操刀華人文化的微鯨創始人黎瑞剛，擁有時代華納、TVB、東方夢工廠、燦星制作等多家內容方資源。“微鯨將成為第一家國內互聯網電視企業成功運作國際頂級影視IP。”微鯨科技李懷宇在拿下了《功夫熊貓3》電視端首播權上表示，未來將會與更多頂級制作機構合作。
一切的內容布局，都是為了在互聯網電視上產生硬件之外“軟性”利潤。尼爾森網公布的數據顯示，2015年中國互聯網電視覆蓋用戶月均實現了100%增長，成為增長最快的一年，預計2015年活躍用戶在2700萬-3000萬之間。
2016年，內容運營將會出現分水嶺，電視在軟性上的玩法會越來越多的體現。
3.產品配置：去年9月份，樂視在香港一口氣發布了六款樂視第三代超級電視。；12月22日，樂視有正式推出了第四代超級電視:65寸的曲面分體Max65Curved，70寸的超4Max70。
小米電視2s以及分體設計的小米電視3。截止目前，小米電視家族已有4個成員，尺寸主要發布在40寸—60寸之間。
暴風在去年12月初發布了三個尺寸段，主打玫瑰金的超體電視。而暴風的超體電視則被小米認為是對分體電視的抄襲。
而傳統電視品牌則是在屏上做文章，創維、LG等將在2016年主推OLED電視，海信則是主推激光電視。
2016年，產品的形態、尺寸、配置都會讓新老品牌重新拿出來做文章，至于誰會引領技術趨勢，可能仍是百花齊放的棋局。
2016年新品牌還會增加 傳統品牌受沖擊 虧損繼續
根據奧維（AVC）數據顯示，2015年電視機銷量4609萬臺，同比增長3.3%，銷額1532億元，同比增長4.8%。增長的原因主要是，新舊產品迭代加速，新技術、新類型產品刺激了彩電更新需求提前釋放；電商的快速發展，線下渠道的反擊，引發了密集的促銷活動，線上線下截流補流，促銷拉動明顯；眾多互聯網品牌低價殺入，拉動了部分需求。
奧維預計，樂視2015年年實現50%以上的增長。創維、海信、TCL全年會實現5%左右的增長。而除此之外的傳統電視品牌都將下滑。
但以低價換市場的方式，最終將是利潤的下滑。除了傳統電視最近幾年利潤的下滑，樂視電視2014年已虧損5億，2015年虧損仍會繼續。
從2016年整體彩電市場來看，預計2016年銷量將為4650萬臺，同比增長僅0.9%，銷額1556億元，同比增長1.5%。
不難看到，2016年彩電整體市場不會出現規模性的增長，因此，新老品牌仍舊是在現有存量市場上進行廝殺。而這一結果必然是，新互聯網電視品牌進一步蠶食傳統電視品牌的份額，在內容等軟性收益未獲益之前，虧損仍會是2016年的關鍵詞。
