1851年，品牌寶潔公司創造了歷史。次講西安包夜外圍外圍上門外圍女（電話微信181-8279-1445）一二線熱門城市上門真實可靠快速安排30分鐘到達

那一年，智家戰略他們在遮蓋貨物的品牌帆布上，打上了一個標志，次講以便從碼頭堆積如山的智家戰略貨物中，迅速找到自家產品。品牌

這被認為是次講現代品牌的雛形。

此后一百多年，智家戰略品牌的品牌內涵隨時代浪潮，一直在改變。次講

今天，智家戰略物聯網和AI的品牌興起，再次改變了品牌的次講內涵，不同的企業有不同的解讀，而海爾智家也給出了自己的答案。

什么是三級品牌？

2023年5月10日是第七個中國品牌日。

近幾年，隨著品牌發展理念深入人心，我國自主品牌影響力正逐步擴大，國內認可度顯著提升，很多品牌早已走出國門，深入走向了全球各地的消費市場。

海爾智家正是其中的典型企業。特別是近年來，由高端品牌、場景品牌、生態品牌構筑起的三級品牌戰略，一直是海爾智家的高頻詞匯。

而這一戰略不僅改變了海爾智家，更加改寫了中國品牌的發展歷史與進程。借此中國品牌日的契機，我們不妨將它一次講透。西安包夜外圍外圍上門外圍女（電話微信181-8279-1445）一二線熱門城市上門真實可靠快速安排30分鐘到達

時間回到不久前舉辦的2023 AWE上，海爾智家通過多場發布會以及一場AWE展會，向外界展示了三級品牌的全新成果。

高端品牌層面，海爾智家構筑起了海爾、卡薩帝、Leader、GEA、AQUA、FPA、Candy等完整的品牌矩陣，覆蓋超高端、高端、大眾、年輕等群體，并實現高端品牌的全球引領。

海爾智家對高端品牌的理解，是7大品牌都在做高端，高端又不在于產品賣高價，而在于為用戶創造高價值。以用戶為核心，增加用戶體驗，用更好的品質和體驗提升產品的價值。

比如當你選擇卡薩帝冰箱，他提供的不僅僅是食物不變質，更是營養和新鮮；選擇卡薩帝洗衣機，不僅僅是解放雙手，而是對衣物極致的呵護……卡薩帝帶給用戶的是一種不一樣的高端生活體驗。

此外，海爾智家還將整個全流程競爭力都在提高。比如銷售人員對產品有更深刻理解，店面形象要更好、展示方式要更對路、服務態度也要更好。因此高端的實質不在于賣高或賣低，而在于能否做到這些“更”。

進入物聯網時代，海爾智家打造了全新的智慧家庭場景品牌——三翼鳥。

何為場景品牌？一個冰箱不是一個場景，一個廚房才是，廚房中有冰箱、洗碗機、抽油煙機、灶具、烤箱、蒸箱等，還需要鍋碗瓢盆、新鮮食材、清潔工具，甚至是優質的水、流通的空氣。想要為用戶提供“好廚房”，就必須打破行業和產業局限。

三翼鳥打破傳統行業邊界，通過“1+3+5+N”全場景智慧解決方案，為用戶帶來智慧美好生活體驗。

生態品牌，海爾智家希望為每一個用戶定制衣、食、住、娛的智慧生活。海爾智家努力構建無界生態，為用戶創造無縫的體驗。

在這個過程中，阿爾法魚是食聯網的代表，創造了美食生活的一站式解決方案。“洗衣先生”是衣聯網的代表，目前已經成為全中國最大的洗護衣物的平臺，可以提供衣物全生命周期的解決方案。

自從1851年，寶潔萌生品牌意識，并在此后推出第一款象牙（Ivory）香皂以來，現代商業品牌一直沿著產品品牌的路徑在發展。

時至今日，各大家電及消費電子品牌流行的1+X+N，也都圍繞產品打造品牌戰略。

而海爾智家跳出傳統產品邊界，從場景、生態等更大層面上，來解決用戶痛點，并創造了全新的品牌概念。

戰略定位大師艾·里斯在《品牌的起源》一書中寫道：分化誕生新品類，真正的品牌是某一品類的代表。

海爾智家通過積極探索，成功踐行了高端、場景、生態三級品牌戰略，不但成為物聯網生態品牌的代表，也為中國家電品牌發展指明了方向。

2.三級品牌的邏輯是什么？

海爾智家的三級品牌戰略，并非憑空誕生，而是時代的產物。

2012年以來，人工智能的興起，以及物聯網的爆發，使得智能化、網聯化成為當下乃至未來十年，商業世界最確定的大趨勢之一。

這個趨勢深刻改變了用戶需求，以及產業的競爭規則。

過去，限于技術，產品之間是割裂的，既不能互聯，也無法從整體上給用戶提供個性化的智慧服務。

物聯網和人工智能改變了這一切，前者讓萬物互聯，后者讓服務變得更加智慧。

海爾智家順應時代潮流，在此基礎上，發展出高端品牌、場景品牌、生態品牌的三級品牌戰略。帶給用戶從產品體驗升級到場景化體驗升級，再到生活方式的升級，提升消費者體驗。

在這個三級品牌戰略中，高端品牌是根，為場景品牌、生態品牌奠定了牢固的基礎。

基于用戶價值第一，海爾智家從來不打價格戰，而是以用戶為核心驅動創新，立足7大高端品牌矩陣實現全球輻射、全球協同，提供滿足全球用戶需求的極致科技、極致產品。

像卡薩帝中子F2洗干集成機，就通過首創3D透視烘干科技，為用戶解決了羽絨服烘不干、烘不透等難題，還做到了纖維級的衣物護理效果。

Fisher&Paykel通過全球領先的直驅變頻技術，解決了傳統洗衣機振動強、噪音大的行業難題，為用戶創造極致安靜的洗護環境。

海爾智家通過海量的原創科技，實現了產品的代際引領。海爾智家的200余項原創科技，大部分變成中國乃至全球的標桿，引發行業持續跟進。

可以說，高端品牌的極致創新力、極致產品力和全球覆蓋能力，是海爾智家戰略部署升級的根本。沒有這個，就不可能有場景品牌和生態品牌的進化。

在此基礎上，場景品牌、生態品牌代表了時代的呼應，是行業發展的大趨勢。

以三翼鳥為例，作為全球首個場景品牌，它覆蓋陽臺、廚房、浴室、客廳等場景，可提供1000多種智慧場景方案，每月服務6.3億用戶。

在這些場景方案的加持下，曾經彼此孤立的硬件，被海爾智家大腦連接在一起，通過多模態感知和AI數據決策，實現精準個性化的智慧服務。

智慧家庭的美好生活，從此不再是夢想。

海爾智慧家庭不但落地中國，還在海外完成了全球化布局，為歐洲、北美、澳洲、東南亞用戶服務。

在此基礎上，為了能夠為每一位用戶創造無縫體驗，海爾智家還在積極布局生態。由食聯網、衣聯網等開放平臺構成的生態品牌，匯聚各方力量，通過與生態方共創，來更好地滿足用戶需求。

如今，海爾智家的生態平臺已覆蓋27個以上行業，積累了6000多個生態資源。

產品有生命周期，唯有生態，才能生生不息。

在三級品牌戰略的支撐下，海爾智家通過最完整的品牌矩陣、最全面的場景方案、最領先的科技創新、最徹底的全球化布局，向外界呈現了一個全新的品牌形象。

3.為什么是海爾智家？

沒有成功的企業，只有時代的企業。

為什么三級品牌會誕生在海爾智家？因為其品牌內涵便是一直緊跟時代的浪潮，不斷迭代。

20世紀90年代末，隨著全球化進程加速，中國家電企業紛紛出海。但它們大多選擇了貼牌、代工之路。

相比之下，海爾智家從一開始，就選擇了一條難走的路——海外創牌。

2006年，當國內家電企業陷入低價競爭、市場一片慘淡時，海爾智家再次變陣，又啟動卡薩帝高端品牌。

無論海外創牌還是高端品牌戰略，這都不是容易的路，在當時都曾被人唱衰、質疑。但多年后回頭再看，這又是中國家電企業由弱到強的必由之路。

而海爾智家從一開始就選擇了高起點，路雖然難走，卻為日后奠定了扎實的基礎。

三級品牌能夠加速落地，實現全球引領，背后離不開海爾智家建立的一套全球化的研發、制造、營銷體系，使得它能夠在全球范圍內調集資源，實現目標。

今天，海爾智家在全球200個國家和地區，落地34個工業園、117個制造中心、108個營銷中心和23萬個銷售網絡，服務全球10億多用戶。

全球超2萬名研發人員，24小時不間斷地創新，用科技為用戶創造更加智慧的生活體驗。

這也是海爾智家能夠順應時代潮流、引領創新、積極擁抱數字化，最終實現從高端品牌向場景品牌、生態品牌躍遷的重要原因。

通過這樣的躍遷，海爾智家真正實現了質變：從一個傳統的家電產品品牌，成長為全球領先的物聯網生態品牌。

而這個質變，徹底打破了行業邊界，并打開了海爾智家巨大的增長空間。

從業績上看，海爾智家2023一季報延續了2022年報持續高增態勢，營收、利潤持續新高。其中，海爾智家在海外通過高端創牌，實現了11.3%的雙位數高增，Haier牌在歐洲的價格指數達124，高端品牌增長42%。

改革開放40年，中國企業規模增長迅速，但在品牌方面，與西方企業仍有很大差距。為了提升中國品牌的競爭力，國務院在2017年設立了中國品牌日。

七年來，中國品牌日益壯大，并開始有了自己的主張。

過去百年，品牌的內涵一直由西方企業主導。如今，海爾智家勇做時代的踏浪者，以三級品牌戰略，積極探索中國品牌的新路徑。

這不但展現了海爾智家全新的品牌形象，也為中國制造的品牌轉型提供了新的思路。

免責聲明：家電資訊網站對《海爾智家的三級品牌戰略，這次講透了！》一文中所陳述、觀點判斷保持中立，不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考，并請自行承擔全部責任。

本網站有部分內容均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責，本網站無法鑒別所上傳圖片或文字的知識版權，本站所轉載圖片、文字不涉及任何商業性質，如果侵犯，請及時通知我們，本網站將在第一時間及時刪除，不承擔任何侵權責任。聯系QQ：411954607

本網認為，一切網民在進入家電資訊網站主頁及各層頁面時已經仔細看過本條款并完全同意。敬請諒解。