昨天(5月28日)，騰訊彩電巨頭創(chuàng)維、全面中國最大的深化商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務商騰訊，以及牌照方中國互聯(lián)網(wǎng)電視(iCNTV)三方聯(lián)合宣布，合作將聯(lián)手打造Geek Life(極客生活)生態(tài)圈。將明
 
　　創(chuàng)維集團副總裁、年確創(chuàng)維彩電事業(yè)本部總裁劉棠枝第一次身著T恤，立新登上發(fā)布會的模式大舞臺。“這顯示創(chuàng)維向互聯(lián)網(wǎng)轉型的騰訊決心”，劉棠枝笑著說。全面
 
　　從賣硬件到提供豐富的深化商業(yè)內容與服務，創(chuàng)維聯(lián)手騰訊、合作iCNTV的將明目的是給用戶打造全方位的智能生活體驗。劉棠枝向記者表示，年確智能電視新商業(yè)模式確立將在明年。立新
 
　　與騰訊深化合作
 
　　“內容服務和用戶運營的時代已經(jīng)來臨”，劉棠枝說。創(chuàng)維與騰訊、iCNTV這次主要在影視、游戲、音樂三方面率先展開全面深入合作。
 
　　其實，早在2013年12月，創(chuàng)維與騰訊、iCNTV便合作發(fā)布過業(yè)內首臺微信電視。那是移動互聯(lián)網(wǎng)與家庭互聯(lián)網(wǎng)的首次聯(lián)姻，實現(xiàn)了電視內容的微信點播。2014年7月，創(chuàng)維又首次植入騰訊電視游戲。2015年4月，創(chuàng)維首次在微信朋友圈進行品牌傳播，劉棠枝稱效果超出預期。
 
　　這些都為本次全面戰(zhàn)略合作奠定了基礎。據(jù)了解，借助iCNTV的集成播控平臺，以及騰訊豐富的視頻、游戲、音樂資源，創(chuàng)維將傾力打造Geek.Max、Geek.Box、Geek.Pod等內容運營平臺。
 
　　其中，Geek.Max里將設置4K、好萊塢影院、少兒、人文百事四大專區(qū);Geek.Box、Geek.Pod則將推出電視專用的騰訊游戲、QQ相冊、QQ音樂等應用軟件。
 
　　劉棠枝透露，今后三方還將陸續(xù)推出Geek.Edu、Geek.Sport、Geek.Travel、Geek.Health等涵蓋教育、健身、旅游、醫(yī)療的內容運營平臺。其中，旅游運營平臺，創(chuàng)維還將與要出發(fā)、攜程網(wǎng)、途牛、驢媽媽等合作。
 
　　從而形成一個完整的極客生活(Geek.Life)生態(tài)圈，涉及電視、盒子及其它家電;涵蓋個人與家庭、戶內和戶外的生活;內容包括影視、音樂、游戲、教育、健身、醫(yī)療等方面。
 
　　兩年前的微信電視，創(chuàng)維只是拿出一個型號與騰訊合作，銷量為10萬級別。由于此次是全面深入合作，劉棠枝預計搭載三方合作內容平臺的E62000，銷量將達到100萬級別。
 
　　商業(yè)模式確立在明年
 
　　今年以來，騰訊、iCNTV與創(chuàng)維、TCL、海信、康佳等多家彩電龍頭企業(yè)都展開了合作。創(chuàng)維此次與騰訊合作，跟騰訊與其它彩電同行的合作有什么不同呢?
 
　　劉棠枝在回答記者提問時認為，創(chuàng)維與騰訊的合作更全面，不光彩電，還涉及電視盒子，雙方合作的創(chuàng)維盒子Q+將于6月4日在京東首發(fā)。除了彩電、盒子，今后還將涉及白色家電產品，即從硬件到軟件、從黑電到白電。
 
　　而與互聯(lián)網(wǎng)巨頭全面深入的合作，是否意味著智能電視的新商業(yè)模式即將開啟?可以從賣硬件賺錢，逐步過度到賣內容、服務賺錢?
 
　　“新商業(yè)模式的確立將在明年”，劉棠枝回應說，商業(yè)模式的前提是活躍用戶數(shù)。目前，創(chuàng)維、海信、TCL等幾大中國彩電領軍企業(yè)的日均活躍用戶數(shù)都在300萬戶左右。而按互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“玩法”，日均活躍用戶達到400-500萬戶，將是新商業(yè)模式確立的臨界點。預計，幾大國產彩電巨頭將在2016年跨越這一門檻。
 
　　創(chuàng)維此前已經(jīng)將互聯(lián)網(wǎng)子品牌“酷開”獨立運營，從2015年4月1日起酷開的財務運作也正式獨立，就是想讓酷開在智能電視新商業(yè)模式上，率先闖出一條路。劉棠枝透露，酷開已經(jīng)開始有一些內容和服務收入了。
 
　　“(無論是創(chuàng)維還是酷開)，今年的重點還是把體驗做好。用戶體驗做好了，收費將是水到渠成的事。現(xiàn)在不是有一句話嗎?羊毛出在豬身上，由熊來付款。”劉棠枝賣了一個關子。正是因為今年還在培育用戶階段，所以創(chuàng)維與騰訊現(xiàn)在還沒談內容收入如何分成的事。
 
　　工業(yè)4.0助個性化訂制
 
　　向互聯(lián)網(wǎng)轉型，不只是產品上與互聯(lián)網(wǎng)巨頭跨界合作。劉棠枝說，還將涉及研發(fā)、營銷、銷售、生產、售后等多個環(huán)節(jié)，核心是用互聯(lián)網(wǎng)手段提高效率、提升效益。
 
　　國家剛剛公布了《中國制造2025》。“互聯(lián)網(wǎng)+與生產結合，就是工業(yè)4.0”，劉棠枝透露，過去三年，創(chuàng)維已經(jīng)投入2億元，進行生產自動化改造。“今年繼續(xù)投入1億元，完成自動化改造后，重點將放在按照需求生產，即大規(guī)模個性化訂制，這是未來兩年要大投入的。”
 
　　創(chuàng)維的深圳石巖工業(yè)園、南京白色家電工業(yè)園等生產基地，都正在推進自動化制造的升級。“6月份，我們將推出個性化訂制的實施細則。”劉棠枝提前“劇透”。
 
　　當然，個性化的訂制，消費者需要付出更多。劉棠枝說，“彩電高度標準化，我不認同。單純面板就有多種選擇，比如有的消費者說要FHD(全高清)，有的可能說要8K，我要向上游訂購，而且生產彩電的模具、芯片可能也會不同。”
 
　　群智咨詢副總經(jīng)理李亞琴在接受記者采訪時指出，“現(xiàn)在還是互聯(lián)網(wǎng)電視1.0時代，以硬件為核心，追求大屏化、高性價比，還處于搶奪終端用戶階段”。
 
　　“未來，互聯(lián)網(wǎng)電視將進入2.0時代，將以內容為核心。”李亞琴說，“面板規(guī)格訂制化的需求，很快將到來。現(xiàn)在顯示技術發(fā)展節(jié)奏，由上游面板廠主導，未來整機廠也將是重要的推動力。它們可以利用大數(shù)據(jù)分析，如3D電影多，就訂制每年要多少3D面板。從而有利于整個顯示行業(yè)的差異化競爭。”
 

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