時(shí)間：2025-12-05 02:46:18 來源：桑間濮上網(wǎng)

　　導(dǎo)讀：如果沒有外部危機(jī)，年視行業(yè)內(nèi)部的頻網(wǎng)頻格局強(qiáng)弱一直保持穩(wěn)定。而當(dāng)外部條件發(fā)生變化，站競爭加廈門外圍上門外圍女（電話微信156-8194-*7106）提供頂級外圍女上門，可滿足你的一切要求原來比較弱的劇優(yōu)進(jìn)軍人，一直在猶豫要不要跨界的愛騰人，就會(huì)生出放手一搏的廝殺決心。

　　一直叫囂著顛覆世界的西瓜互聯(lián)網(wǎng)，在2018年成了被顛覆的長視對象。一直創(chuàng)造夢想的年視影視行業(yè)，在2018年經(jīng)歷了夢幻般的頻網(wǎng)頻跌宕起伏。

　　而身處關(guān)鍵環(huán)節(jié)的站競爭加網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)，也從年初的劇優(yōu)進(jìn)軍抖音異軍突起，西瓜視頻進(jìn)軍長視頻，愛騰一直走到昨天的廝殺楊偉東被調(diào)查。

　　一面是西瓜錯(cuò)過了練習(xí)生綜藝和宮斗劇的優(yōu)酷在流量和營收數(shù)據(jù)上逐漸掉隊(duì)，一面是芒果TV、西瓜視頻奮起直追，穩(wěn)定了多年的三足鼎立格局似乎在寒冬中即將被打破。

　　“如果沒有外部危機(jī)，行業(yè)內(nèi)部的格局強(qiáng)弱一直保持穩(wěn)定。而當(dāng)外部條件發(fā)生變化，原來比較弱的人，一直在猶豫要不要跨界的廈門外圍上門外圍女（電話微信156-8194-*7106）提供頂級外圍女上門，可滿足你的一切要求人，就會(huì)生出放手一搏的決心。”就像業(yè)內(nèi)人士常說的那樣，影視寒冬下有人在撤退，有人在加碼。

　　視頻行業(yè)的格局還在變動(dòng)，身處其中的供應(yīng)商、廣告客戶也在不停地觀望風(fēng)向。“視頻網(wǎng)站也沒有錢了，平臺方對以前預(yù)定的某些劇集給出了七折的折扣，接不接受就看片方自己了。”

　　資金緊縮之下，部分從業(yè)者將目光投到了西瓜視頻所代表的短視頻企業(yè)。“短視頻企業(yè)目前是盈利的，不知道它們能不能找到更優(yōu)越的長視頻商業(yè)模式?”

　　優(yōu)愛騰所代表的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺，用戶體量從0達(dá)到6.09億用了十多年，而短視頻企業(yè)在3-4年內(nèi)用戶增長就達(dá)到了5億以上。

　　優(yōu)愛騰三家的競爭還未塵埃落定，西瓜視頻的攪局剛剛開始，長視頻領(lǐng)域的競爭遠(yuǎn)未結(jié)束。

　　12月4日，阿里大文娛兼優(yōu)酷事業(yè)群輪值總裁楊偉東被調(diào)查的新聞，揭開了優(yōu)酷長期以來的隱憂，也讓更多目光開始審視激進(jìn)火拼多年的視頻平臺們。

　　去年年底及2018年初以《白夜追兇》《烈火如歌》《北京女子圖鑒》揚(yáng)眉吐氣的優(yōu)酷，并沒有把這種優(yōu)勢持續(xù)下去。

　　根據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志報(bào)道，暑期檔愛奇藝《延禧攻略》帶動(dòng)了1200萬會(huì)員拉新，騰訊視頻《扶搖》《如懿傳》分別帶動(dòng)1000萬和700萬會(huì)員拉新，而優(yōu)酷《鎮(zhèn)魂》為其帶來的會(huì)員拉新在500萬左右。

　　優(yōu)酷為暑期檔準(zhǔn)備的大項(xiàng)目《武動(dòng)乾坤》并沒有帶來期待的回報(bào)，導(dǎo)致其在競爭激烈的三季度出現(xiàn)頹勢。根據(jù)阿里巴巴公布的2018年7-9月財(cái)報(bào)，阿里大文娛總營收59.4億元，調(diào)整后EBITA虧損為38.02億元。

　　愛奇藝2018Q3財(cái)報(bào)顯示，7到9月份收入同比增加48%到69億元，凈虧損31億元。受《延禧攻略》等頭部內(nèi)容影響，會(huì)員數(shù)量凈增1300萬達(dá)到8070萬，會(huì)員服務(wù)營收28.5億元。騰訊也在Q3財(cái)報(bào)中公布，騰訊視頻會(huì)員達(dá)到8200萬。而優(yōu)酷至今未公布具體會(huì)員數(shù)據(jù)。



　　從藝恩、云合數(shù)據(jù)等監(jiān)控平臺的數(shù)據(jù)來看，優(yōu)酷在劇集領(lǐng)域穩(wěn)居行業(yè)第三的位置。它一直主打的“少年派”內(nèi)容布局，目前《長安十二時(shí)辰》待播，《天醒之路》《平妖傳》正在制作，不知能否替優(yōu)酷扳回一城。

　　大項(xiàng)目偏多，自制劇偏少，優(yōu)酷曾在年初大量招聘制片人，后又推出分賬網(wǎng)劇戰(zhàn)略，但從目前來看效果還不明顯。

　　而在愛奇藝方面，《延禧攻略》的成功掩蓋了內(nèi)容儲備不足的問題，一直主打的“愛青春”“奇懸疑”兩大劇場在去年《你好，舊時(shí)光》《無證之罪》播出后，沒有更多類似風(fēng)格同等品質(zhì)的劇集跟上，值得一提的唯有《悍城》。

　　備受惋惜的《天盛長歌》，據(jù)說在2017年籌備期間就被愛奇藝搶先預(yù)購，但因?yàn)閯”尽⑴臄z的種種問題，播出54集就戛然而止。同樣情況的還有《為了你我愿意熱愛整個(gè)世界》，這部由鄭爽、羅晉主演的大劇并沒有掀起多少議論，流量表現(xiàn)也乏善可陳。

　　唯一值得安慰的是，愛奇藝在小成本分賬網(wǎng)劇上挑中了不少優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，《等到煙暖雨收》《一吻不定情》等表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。



　　相比之下，騰訊視頻在甜寵劇、青春劇方面不斷有精品推出，從年初的《萌妻食神》《忽而今夏》《惹上冷殿下》到如今的《雙世寵妃2》《人不彪悍枉少年》。中小體量項(xiàng)目，口味偏向女性觀眾，市場預(yù)期比較可控。

　　獨(dú)播大劇方面，《如懿傳》《斗破蒼穹》雖然未能如愿成為大爆款，但也收獲了大規(guī)模討論和播放量。

　　PK之下，不得不讓人反思大投資+大IP的投資回報(bào)率問題。也不得不發(fā)出靈魂拷問，為什么騰訊視頻在內(nèi)容把控上發(fā)揮如此穩(wěn)定

　　當(dāng)俞永福承諾對阿里大文娛投入無上限，當(dāng)阿里大文娛和愛奇藝的虧損數(shù)字不斷攀升，騰訊視頻從未公布過詳細(xì)的內(nèi)容投資數(shù)據(jù)。

　　8200萬的會(huì)員數(shù)背后，燃燒的是多少人民幣?不得而知。

　　但肉眼可見的是，騰訊50億收購盛大文學(xué)成立閱文集團(tuán)，閱文又在今年暑期斥資155億元收購新麗傳媒。低調(diào)之下，類似《雙世寵妃2》這樣體量1-2億元的中等劇集2018年播出的有數(shù)十部，《中餐廳2》《親愛的客棧》《幸福三重奏》《心動(dòng)的信號》等生活觀察類綜藝更是一網(wǎng)打盡。



　　看中一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，然后把所有好項(xiàng)目一網(wǎng)打盡，似乎是騰訊視頻在劇集和綜藝上的一貫打法。

　　《創(chuàng)造101》與《明日之子》聚焦新人選拔和成長，音樂潮流方面有《潮音戰(zhàn)紀(jì)》《即刻電音》《由你音樂榜》等。

　　一方面有這些潮流偶像綜藝讓粉絲為愛豆打call，一方面生活觀察類綜藝有明確的場景，便于招商，根據(jù)云合數(shù)據(jù)，2018至今騰訊視頻上新綜藝有63部，優(yōu)酷15部，愛奇藝38部，是其中數(shù)量最多的，2018年1-10月上新的綜藝中，有效播放top10中，騰訊視頻也占了5席。

　　再看愛奇藝，綜藝板塊從年初大火的《偶像練習(xí)生》，到《中國新說唱》/《熱血街舞團(tuán)》招商情況均可，年末《演員的品格》因?yàn)轭}材特殊也引起了不小的期待。很快，2019年將接棒和上線的《偶練2》已改名為《年少有你》，也是牟足了勁兒不能停。

　　相比之下，優(yōu)酷《這就是》系列在“品牌化”上取得了尚可的成績。不過相比街舞和鐵甲以“黑馬”之姿殺出來，《這就是對唱》成績不佳，《這就是灌籃》越往后熱度遞減。2019年優(yōu)酷遺憾錯(cuò)過的大火的偶像養(yǎng)成題材，2019年想靠《以團(tuán)之名》扳回一城，但如何與兩位兩檔成功節(jié)目pk還要?jiǎng)澤蠁柼枴Ａ硗狻哆@就是原創(chuàng)》能否為自制音樂挽尊，也有待考驗(yàn)。

　　而且《想想辦法吧，爸爸》因?yàn)橛龅较尥畈荒懿コ觯墩嫦喟?花花萬物》《周六夜現(xiàn)場》先后下架又上線。

　　當(dāng)對視頻平臺的政策監(jiān)管趨于嚴(yán)厲，對偶像養(yǎng)成、明星子女類綜藝嚴(yán)格控制，平臺方能否保持內(nèi)容審核的安全性和播出的穩(wěn)定性，也側(cè)面反映了平臺管理能力。

　　寒冬之下，“地主”家的余糧也不多了!阿里大文娛向楊偉東開刀，就是一個(gè)明證。大量資金燒下去，有沒有砸出聲響?有沒有鍛煉出一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)?阿里大文娛對貪腐經(jīng)濟(jì)問題的追查會(huì)不會(huì)蔓延到愛奇藝、騰訊視頻

　　這些都是尚待解答的問題。

　　在行業(yè)樂觀、搶奪地盤的時(shí)候，沒有人計(jì)較詳細(xì)的投入產(chǎn)出比，但余熱揮發(fā)、冷靜過后，哪些動(dòng)輒單集800-1000萬的內(nèi)容，到底有沒有經(jīng)過仔細(xì)審核與考量?有沒有人趁機(jī)從中渾水摸魚

　　內(nèi)憂之外，芒果TV作為國家隊(duì)代表，正在籌謀擴(kuò)大市場份額。擁有湖南廣電的大量綜藝人才，芒果TV從2017年至今綜藝市場份額一直維持在20-25%左右，同時(shí)還向優(yōu)愛騰分銷版權(quán)。

　　但從2018年與快樂購整合上市，資本市場對芒果TV的期待不僅僅是穩(wěn)居第四。根據(jù)芒果TV招商會(huì)披露的數(shù)據(jù)，2019年芒果TV制作播出的臺網(wǎng)綜藝加起來有30-40部。

　　主要有聚焦婚戀和代際情感的《媽媽我回來了》《我的年下王子》《童言有計(jì)2》等，聚焦青少年成長的《超級校運(yùn)會(huì)》《一路成年》等……

　　在獨(dú)播劇方面，也拿出了22部臺網(wǎng)劇，14部網(wǎng)劇，7部迷你劇。其中獨(dú)播劇有13部，《南煙齋筆錄》《我的波塞冬》《三千鴉殺》等均在列，勢要補(bǔ)齊在劇集方面的短板。當(dāng)付費(fèi)會(huì)員數(shù)從2018年6月底的601萬增至9月底的819萬，芒果TV的進(jìn)擊勢頭不可小覷。

　　另一方面，西瓜視頻從年初開始就不斷發(fā)出招聘制片人的信息，在微劇和微綜藝上動(dòng)作不斷。從年初的《一郭匯》到如今的《丹行線》《頭號任務(wù)》，西瓜視頻從草根視頻出發(fā)，先是籠絡(luò)了一大批PGC短視頻機(jī)構(gòu)，緊接著開始了與長視頻制作方、名人的合作之旅。

　　最重要的，西瓜視頻還喊出了移動(dòng)時(shí)代原生綜藝的說法，憑借今日頭條系在短視頻、直播互動(dòng)方面的優(yōu)勢，提出小屏?xí)r代的綜藝新玩法，投入40億元“All in”自制綜藝。而在微劇方面，據(jù)業(yè)內(nèi)人透露，西瓜視頻也有專門團(tuán)隊(duì)在做內(nèi)容研發(fā)。

　　新一輪的網(wǎng)絡(luò)視頻混戰(zhàn)開始了，不同的邏輯和團(tuán)隊(duì)開始了新一輪的碰撞。

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