導(dǎo)讀：微鯨科技CEO李懷宇認(rèn)為在VR方面最容易突破的微鯨就是視頻內(nèi)容，在VR行業(yè)找到講故事的科技好方法之前，最核心的懷宇太原外圍大圈伴游（微信180-4582-8235）真實上門外圍上門外圍女快速安排30分鐘到達(dá)突破口就是在VR直播。

　　現(xiàn)如今，體變?nèi)藗兊母锏墓拯c生活無時無刻不被各種信息所包圍，尤其是微鯨伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)的普及、電視等傳統(tǒng)終端設(shè)備互聯(lián)網(wǎng)化、科技以及VR等新視野的懷宇拓展，承載信息的體變媒體傳播形式也在不斷發(fā)生變化。

　　在剛剛舉行的革的拐點2016年中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會新影像高峰論壇上，從業(yè)者關(guān)注的微鯨焦點無外乎集中在視聽行業(yè)的更新與創(chuàng)新，影像作為媒體最易于受眾接納的科技表達(dá)形式，正要走到變革的懷宇轉(zhuǎn)折點，微鯨科技CEO李懷宇更是體變太原外圍大圈伴游（微信180-4582-8235）真實上門外圍上門外圍女快速安排30分鐘到達(dá)強調(diào)，技術(shù)升級會成為媒體變革的革的拐點關(guān)鍵點。


　　媒體變革的前提在于可以預(yù)見的用戶需求

　　一路走來，我們經(jīng)歷過哪些成功的媒體變革？李懷宇給出IMAX電影院這樣一個例子。

　　2013年，中國整個IMAX屏幕不到一百塊，但到今天已經(jīng)有超過四百塊，成為全世界擁有IMAX屏幕最多的國家，使得IMAX相關(guān)的投資在短短兩年時間獲得了相當(dāng)大的回報。

　　究其背后的原因，李懷宇認(rèn)為是IMAX所帶來的沉浸式體驗，能夠獲得對高品質(zhì)有需求的消費者的認(rèn)可，讓他們愿意花錢去獲得更好的體驗，甚至為壟斷IMAX電影院的票務(wù)網(wǎng)站帶來人流和黏性。

　　那么，何種的技術(shù)會成為下一個IMAX？李懷宇認(rèn)為，VR在未來就擁有很大的機會。

　　與傳統(tǒng)媒體形式截然不同的是，VR的最大優(yōu)勢是可以給人360度全方位身臨其境的視覺觀感。在體育比賽或是演唱會活動中，靠近賽場或舞臺的門票往往價格高昂且一票難求，而VR直播設(shè)備則可以比這些位置更靠近賽場和舞臺的中心，和之前IMAX刷新用戶體驗的道理一樣的，這對有高品質(zhì)追求的消費者來說會有價值，認(rèn)可這一種體驗并為之買單。


　　媒體變革的拐點需要期待爆款產(chǎn)品

　　正如當(dāng)年《憤怒的小鳥》橫空出世，不僅成為智能手機品牌炙手可熱的產(chǎn)品，更可以被看作是智能移動終端的爆發(fā)，乃至最終PC互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的催化劑。

　　相同的道理，有望成為下一個IMAX的VR，之所以在被資本追捧之后，迅速迎來了業(yè)界公認(rèn)的寒冬期，李懷宇覺得，寒冬的主要原因是因為缺乏爆款產(chǎn)品。

　　眾所周知，VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展伊始，游戲內(nèi)容成為了大多數(shù)硬件廠商和開發(fā)者一致的方向，但擁有很強視覺刺激和沉靜感的大型游戲，開發(fā)和用戶使用門檻都過高，而基于手機等移動平臺的輕量級游戲產(chǎn)品又難以對市場產(chǎn)生足夠的吸引力。

　　綜合來看，李懷宇認(rèn)為VR上面最容易突破的就是視頻內(nèi)容，但即使在視頻內(nèi)容的范疇中，依然需要看清并選擇正確的產(chǎn)品方向，當(dāng)用戶第一次使用VR設(shè)備，發(fā)現(xiàn)能夠上下左右看視頻時，會覺得非常新鮮，可之后還是會希望看到一個好的故事主線，一個場景，一些來自美國的內(nèi)容把場景做在車上，然而這種形式似乎又回到了游戲環(huán)節(jié)，并不是在觀看視頻，因為這樣去看很難體會到一個故事，如何用VR的形式講好一個故事、拍好一部電影，又是一個非常大的挑戰(zhàn)。

　　相比之下，直播內(nèi)容對于VR就不會遇到這樣的問題，所以在VR行業(yè)找到講故事的好方法之前，李懷宇斷言，VR領(lǐng)域最核心的突破口就是在VR直播。


　　媒體變革的基礎(chǔ)是技術(shù)與內(nèi)容的相輔相成

　　顯而易見的是，包括VR在內(nèi)的，媒體變革的下一項核心技術(shù)正在快速出現(xiàn)在人們前，VR也需要類似VR直播的內(nèi)容有效連接技術(shù)與用戶，由此可見，把握下一次媒體變革的時代風(fēng)口需要技術(shù)加內(nèi)容的雙重整合，這也微鯨科技目前所思考和對新領(lǐng)域布局的出發(fā)點。

　　例如在VR領(lǐng)域，李懷宇就透露，微鯨不單單推出相關(guān)硬件終端，還把隸屬華人文化的資源進(jìn)行整合，掌握硬件和服務(wù)兩條線路，使高品質(zhì)的內(nèi)容通過技術(shù)最終傳達(dá)給用戶。

　　作為一項新技術(shù)，VR視頻的算法是非常復(fù)雜的，往往每拍一分鐘的畫面，背后運算就要花費二十分鐘，目前，微鯨科技投資了兩家美國最先進(jìn)的VR公司，并做了頭盔和VR直播的技術(shù)，就是希望先解決技術(shù)上的難題。

　　與此同時，微鯨對新內(nèi)容的建設(shè)依然走在行業(yè)前列，其在電視領(lǐng)域投資的中國好聲音、中國新歌聲這樣的項目，取得了非常好的發(fā)展，加上中國好聲音的VR形式轉(zhuǎn)播，還可以跟微鯨的VR技術(shù)和VR設(shè)備形成非常好的內(nèi)部協(xié)同。

　　放眼更大的內(nèi)容范圍，微鯨還投資了電視劇《瑯琊榜》的制作公司和電影領(lǐng)域的時代華納公司，不久后更將使中國電影界第一次挑戰(zhàn)全球性科幻IP，也不缺少BILIBILI這樣的動漫二次元內(nèi)容平臺，吸引大量年輕消費群體。


　　就像一部優(yōu)秀的智能手機需要軟件和硬件的完美融合，媒體的變革，媒體對外展現(xiàn)形式的轉(zhuǎn)變，技術(shù)和內(nèi)容同樣是促成時代演進(jìn)的兩個重要內(nèi)部因素。

　　李懷宇著重強調(diào)，微鯨成立了一個VR相關(guān)的專項基金，目標(biāo)在今后五年內(nèi)做一萬小時的精品內(nèi)容，使大家可以共同分享VR萬億產(chǎn)業(yè)的新風(fēng)口。

　　某一方面看，無論VR產(chǎn)業(yè)風(fēng)口的紅利期何時到來，新技術(shù)引發(fā)新變革的腳步不會停下，這讓人想起李懷宇之前表達(dá)的媒體人要主動學(xué)習(xí)技術(shù)的說法，更多的科技企業(yè)顯然也是在為即將發(fā)生的這些變化，做著更為充足的準(zhǔn)備。
 

(責(zé)任編輯：綜合)