現如今，下滑新增面對愈發激烈的翼鳥西安外圍（外圍模特）電話微信189-4469-7302誠信外圍，十年老店存量競爭、市場飽和、場景長空門店承壓等客觀情況，占比家電行業再一次站上了發展歷程的打開“十字路口”。據奧維云網數據，家電間2022年上半年中國家電市場零售額3389億元，下滑新增同比下滑9.3%。翼鳥面對飽和的場景長空需求及市場環境，消費者換代家用電器的占比理由變的越來越少，而正因如此，打開“轉型換思維”也就成了行業瞄準的家電間一致方向。那么時下，下滑新增打開市場新增的翼鳥邏輯方向究竟在哪？消費者又愿意為了什么而重燃消費熱情？
誕生不到2年的智慧家庭場景品牌三翼鳥，正不斷用落地成果回答這些問題。數據顯示，今年上半年三翼鳥上海體驗中心001實現銷售規模6871萬，其中場景占比90%，成為大部分消費者的選擇。而這樣的西安外圍（外圍模特）電話微信189-4469-7302誠信外圍，十年老店情況，還只是全國1563家三翼鳥門店的其中之一，如今各地門店的場景份額印證，三翼鳥正憑場景逆勢打開新增長空間，持續突破傳統賣單品的行業藩籬。
從行業轉型角逐，看場景的時代性
市場結構的變化，始于用戶需求的轉變。據奧維云網《2022家電總體半年報告》顯示，中國家電市場已徹底進入“用戶決勝時代”，市場越來越多智能化、個性化、快捷化的新消費需求正在釋放。基于此，行業的各路玩家也開始紛紛換道轉型，有的瞄準細分市場需求、有的主打價格渠道，也有的正在通過發力場景建設，改變過去傳統產品的買賣邏輯
很多轉戰“小家電”的玩家，是以改變產品結構、推高賣新為第一思路的代表。從某種意義上看，面對原材料上漲、運營成本變化，品牌挖掘更細分、更個性化的消費市場，這種的確是開拓用戶新需求、打通增長堵點的出奇打法，但單品的局限仍難從根本上長期滿足用戶整體化的需求；除轉戰細分賽道外，“價格戰”也成為很多品牌新思路，且在電商促銷的推波助瀾下，低價走量的打法，讓大部分剩余產品得以傾銷，極大撬動了消費者的平價消費熱情，但仍無法滿足消費者高端化、品質化和多元化的需求。
那么，作為承接海爾智家換道戰略而生的三翼鳥，為什么就能實現逆勢增長？“場景”是繞不開的關鍵詞。圍繞場景，三翼鳥帶來了集家裝、家居、家電、家生活一體化服務，替代了傳統單一產品買賣的邏輯，并從設計、施工到安裝全流程服務，既滿足了細分的個性化需求，又帶來了有品質、持續性的一站式服務。
當用戶走進三翼鳥體驗中心，迎面而來的就是根據衣食住娛生活打造的智慧場景，并且還能針對個性化需求進行定制。喜歡運動的，選擇健身陽臺，不僅能日常跟著健身鏡進行專業運動，連濕透的衣服也能即洗即烘；喜歡美食的，可以選擇智慧廚房，阿爾法魚小程序一鍵下單預制品冷鏈送貨上門，聯動蒸烤箱進行輕松烹飪，小白也能做“大師菜”......
僅在今年前兩個月，就有1593個家庭選擇了三翼鳥；而在最新的第29周，全國又有189個家庭選擇三翼鳥，其中10萬以上大單有27單。足見，三翼鳥能夠實現訂單場景占比越來越多的關鍵，不僅是因其顛覆了“賣單品”的行業邏輯，更是因為抓住了用戶需求。
三翼鳥，是否在切傳統家電的“蛋糕”？
三翼鳥的成果給行業和投資者們帶來了一個不解疑問，那就是——場景品牌，是否在切割傳統家電行業的“蛋糕”。而抱著這樣的疑問，很多外界聲音也開始頻頻出現，質疑三翼鳥未來的成長性，但大多數卻未搞清楚，場景品牌的“不一樣”究竟在哪。
首先是用戶關系。事實上，傳統品牌與用戶之間的關系，大都是在產品之上建立的“一次性買斷關系”，但三翼鳥卻賣的不是單一產品，而是以場景跟用戶建立起持續交互。區別于大多數以單一命令、語音交互、APP遙控的智能家居，三翼鳥擁有行業獨有的“1+3+5+N” 全場景全屋智慧解決方案，它通過1個智家大腦及承載它的智家大腦屏，在3大全屋智能、全屋用水、全屋空氣專業系統解決方案下，實現5大智慧廚房、智慧臥室等空間的N種定制化場景體驗。
換而言之，三翼鳥把家裝好只是開始。因為產品解決的是一個問題、一時問題，而場景具備跨時間、跨空間的屬性，解決的是持續問題。以前無論是家電還是智能設備，對不懂使用的老人來說都不方便，于是老人被漸漸“智能邊緣化”，而智家大腦卻支持看、聽、觸等多種交互模式，人臉識別開門、語音查詢天氣、虛擬試衣等等，讓老人小孩都能用；以前的智能家居是“聽命行事”，但在三翼鳥全屋智慧場景下，家實現了“類腦學習”，比如浴室會記住主人習慣的洗澡水溫、空調會記住用戶睡眠習慣的溫度濕度等等。
然后是行業模式。如果把現有市場比喻為“冰山”，那么三翼鳥所瞄準的，其實是水平面以下被忽視的用戶個性化、一站式、智能化的新需求，正因為瞄準了用戶價值，所以三翼鳥不再局限于單打獨斗的品牌模式，而是可以跨領域整合各行業生態資源，把行業從“相互角力”變為“共創共贏”。目前，三翼鳥平臺已匯集了2W+設計師、3W+家電客戶、1000+家裝公司、1000+家居生態和1.4萬+成套服務管家。
三翼鳥的生態能力同樣具備迭代性，這跟傳統品牌廠商的“閉門造車”、“自我升級”所不同。比如今年廣州建博會上，三翼鳥與紅星美凱龍就聯手牽頭成立了中國大家居TOP生態聯盟，打造了一個以用戶為核心，集渠道、品牌、場景、服務于一體的家居生態共同體，首發即吸納了家居建材行業TOP級品牌。而對整個行業而言，三翼鳥進一步打破了家電、家居、家裝行業的邊界和壁壘，在深度整合生態方資源實現共創共贏的同時，為TOP級品牌異業聯合模式，打開了新的上行空間。
在傳統邏輯中，往往只有站在風口才能乘風而起，而三翼鳥的“逆勢增長”卻證明，只要羽翼漸豐、翅膀夠硬，即便是逆風也能借力起飛。在這背后，正是因為三翼鳥以場景抓住了用戶時代價值、滿足了用戶時代需求，才讓其不斷走向千家萬戶，落地更多引領性成果。
免責聲明：家電資訊網站對文中陳述、觀點判斷保持中立，不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考，并請自行承擔全部責任。
本網站有部分內容均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責，本網站無法鑒別所上傳圖片或文字的知識版權，本站所轉載圖片、文字不涉及任何商業性質，如果侵犯，請及時通知我們，本網站將在第一時間及時刪除，不承擔任何侵權責任。聯系方式：sikto@126.com
本網認為，一切網民在進入家電資訊網站主頁及各層頁面時已經仔細看過本條款并完全同意。敬請諒解。
.gif)
.gif)
.gif)
.gif)
.gif)
.gif)
.gif)
.gif)
.gif)
.gif)
