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內容摘要：“這是一個最好的時代”，TCL多媒體副總裁互聯網事業部總經理梁鐵航表示，原先電視連接的是廣電有線電視網絡，而現在電視是能夠連接一切的載體。因而，客廳大屏成為商家必爭之地，客廳大 無錫外圍模特上門外圍上門外圍女（電話微信180-4582-8235）提供頂級外圍女上門、伴游，空姐，網紅，明星，車模等優質資源，可滿足您的一切要求

　　“這是產業一個最好的時代”，TCL多媒體副總裁互聯網事業部總經理梁鐵航表示，大融電視原先電視連接的合互合縱無錫外圍模特上門外圍上門外圍女（電話微信180-4582-8235）提供頂級外圍女上門、伴游，空姐，網紅，明星，車模等優質資源，可滿足您的一切要求是廣電有線電視網絡，而現在電視是聯網連橫能夠連接一切的載體。因而，發展客廳大屏成為商家必爭之地，趨勢客廳大戰也逐漸升溫，內容各路內容找硬件，硬件各路硬件牽內容。產業
 
　　搜狐宣布聯合創維數字推出其第一個硬件產品“S1”電視盒子之后，大融電視TCL多媒體宣布引入樂視戰略投資，合互合縱并宣稱雙方未來將圍繞客廳互聯網的聯網連橫大屏用戶，探索內容和垂直服務領域的發展用戶聯合運營、打通用戶價值變現體系。趨勢奧維云網認為，內容產業大融合將成為互聯網電視的發展趨勢，未來這類合作協同還會越來越多。
 
　　爭奪路徑1：
 
　　大屏+內容
 
　　突如其來的“TCL多媒體引入樂視投資”消息，猶如給群雄混戰的無錫外圍模特上門外圍上門外圍女（電話微信180-4582-8235）提供頂級外圍女上門、伴游，空姐，網紅，明星，車模等優質資源，可滿足您的一切要求互聯網電視戰場投下一顆重磅炸彈。
 
　　根據公告，樂視網通過樂視致新在香港設立的全資子公司投資約18.71億人民幣，以6.5港元/股的價格認購TCL多媒體新股3.49億股。本次投資完成后，樂視網將通過樂視致新持有TCL多媒體約20%的股份，并向TCL多媒體提名2名董事。
 
　　TCL和樂視透露，雙方合作的整體構想是“資源雙向開放、協同產品研發、聯合用戶運營”。未來樂視網智能電視將借助TCL硬件產業鏈垂直整合的優勢，提升其硬件設計、工藝和視聽水準。TCL多媒體副總裁互聯網事業部總經理梁鐵航向南都表示，樂視的互聯網基因能夠加速推進TCL雙+轉型，樂視的內容將加強TCL TV+的服務能力。
 
　　在內容方面，隨著彩電行業門檻降低，硬件產品的趨同，能夠與大屏連接的內容———視頻、游戲、在線教育等等，也成為這一場爭奪戰的焦點和利器。與傳統彩電廠商不同，大部分互聯網電視是“含著內容”出生的，風行電視背靠東方明珠集團，樂視電視背靠樂視網海量內容，微鯨電視更是依托華人文化強大的資源優勢拉攏了龐大的內容陣營……
 
　　用戶層面，TCL擁有逾1100萬的智能電視用戶，并通過歡網和全球播觸達超過2000萬的客廳經濟全網家庭用戶。另據樂視戰略規劃副總裁阿不力克木·阿不力米提介紹，樂視擁有超過400萬的高端付費智能電視用戶、商城的線上新增用戶、各子生態用戶等等，用戶疊加將帶來新的規模效應。
 
　　除了聯合運營用戶，康佳和騰訊的合作，與TCL多媒體和樂視在業務層面的合作十分相似。
 
　　今年初，康佳與GITV、騰訊在深圳聯合推出T60超級電視。康佳為新品提供TV端入口、硬件支持、銷售經驗，騰訊、GITV則提供豐富的內容與技術支持。
 
　　之所以TCL多媒體引入了樂視戰略投資，TCL多媒體CEO薄連明透露，雙方剛開始接觸的時候，并沒有想到資本層面的合作，但在謀求業務合作的過程中發現，“沒有資本的紐帶，業務合作不夠緊密。”
 
　　爭奪路徑2：
 
　　入口+內容
 
　　作為存量的平板電視這塊大屏幕的入口，電視盒子也一直是各大內容方跑馬圈地的目標。
 
　　日前，機頂盒供應商創維數字與搜狐視頻聯合推出盒子S1，共同搶占家庭互聯網入口。創維數字零售產品事業部總經理王偉向南都記者透露，雙方為準備S1盒子花了一年時間，在業內率先推出帶WIFI、語音操控、耳機三項功能的遙控器，“希望2016年結合搜狐、京東資源，成為明年有代表性的盒子”。搜狐視頻家庭娛樂事業部總經理王泉峰表示：“這是搜狐第一次做硬件，今后還是以內容服務為主，采取與有實力的硬件商合作的方式切入，不會自己單獨做硬件。”
 
　　至于合作雙方如何分成，王偉說，創維與搜狐視頻將在用戶、數據、云平臺方面，進行資源共享。王泉峰則表示，雙方有一定利益捆綁，搜狐視頻在盒子領域，只與創維一家合作。
 
　　其他視頻網站早已加入客廳爭奪大戰，此前，創維已聯合愛奇藝推出創維愛奇藝盒子。
 
　　王泉峰表示，從PC端、手機端延伸到家庭端后，搜狐視頻的目的是“打通內容生產、傳播、使用整個鏈條”。目前，搜狐視頻的內容有采購、訂購、自制和“網生”這四塊，未來后三者的比重將提升，“2016年我們會繼續加大自制劇的投入力度”。
 
　　未來：
 
　　產業融合是大趨勢
 
　　TCL多媒體CEO薄連明向南都透露：“盡管樂視和TCL多媒體已經‘結婚’，但雙方真正走在一起的時間不是特別長。”薄連明回憶說，在互聯網電視品牌出生時，傳統企業都瞧不起他們，認為“他們對電視的企業理解太淺了”。同時，互聯網企業也瞧不起彩電老大哥們。到了第二個階段，傳統電視和互聯網電視都想把對方給滅掉。進入第三階段，傳統電視和互聯網電視都發現滅不了對方，而且對方都有值得學習的地方，比如，以TCL為代表的傳統彩電廠商具備扎實的工業技術能力，而以樂視為代表的互聯網品牌有敢于試錯的互聯網精神。“此時，就產生了和互聯網企業協同合作的想法”。
 
　　“現在的產品講的是生態，需要提供更多的功能和附加值，而更多功能的實現都是基于內容端的，因而越來越多的硬件端在尋找內容端的合作。”奧維云網副總裁兼黑電事業部總負責人劉闖分析指出，“樂視是內容為長，TCL有面板、彩電整機，樂視和TCL的聯姻使得TCL多媒體成為全球鮮有的將彩電屏、內容、出口等融為一體的企業。”
 
　　此外，在“看視頻回歸大屏，多屏合一”的消費者行為驅動下，很多視頻網站都積極地尋求大屏入口。劉闖分析指出，所謂多屏合一行為習慣是指，用戶在手機、PC、電視端登錄同一個視頻網站賬號時，可以接著上一次的記錄進行觀看。用戶在手機、PC接觸一個視頻網站/客戶端很容易，但在電視端相對較麻煩，視頻網站與大屏入口———電視盒子進行深度合作，會簡化用戶的操作行為。
 
　　從整個產業發展來看，奧維云網認為，產業大融合將成為互聯網電視的發展趨勢。一類是互聯網廠商聯合代工廠，向下延伸價值鏈。第二類是傳統品牌和互聯網廠商基于不同出發點的合作，各自分工，分享收益。第三類則是傳統廠商和互聯網廠商深度合作，打造合資公司和全新互聯網電視品牌。劉闖分析指出，未來內容企業肯定會積極找硬件企業去做深度合作，互聯網品牌可能也會積極與傳統彩電廠商合作。下一個可能會是誰，“不好說，搜狐、百度、愛奇藝等都有內容。”