內容摘要：導讀：在國內彩電進入存量市場的第三年，傳統彩電廠商的日子也愈發艱難。不到5000萬臺的整體規模和互聯網電視的競爭更加膠著。在今年樂視推出“硬件免費論”以后，創維、海信等品牌廠商
導讀：在國內彩電進入存量市場的互聯第三年，傳統彩電廠商的網電日子也愈發艱難。不到5000萬臺的統彩
整體規模和互聯網電視的競爭更加膠著。在今年樂視推出“硬件免費論”以后，電硬創維、內容海信等品牌廠商近日終于開始了反擊，個該他們反其道而行之，免費開始買硬件、互聯送內容，網電試圖通過硬件和內容相結合的統彩
商業模式，打出一片新天地。電硬
海信創維反擊硬件免費 6月16日，內容海信高調發力線上彩電高端市場，個該推出了自己的免費獨立子品牌——VIDAA互聯網電視。海信電器總經理胡劍涌認為，互聯當前互聯網電視品牌靠低價來實現增長的模式已近極限。“80后”、“90后”已成為線上主力消費人群，他們注重品牌的質量與個性、消費偏好輕奢類型產品。而VIDAA互聯網電視的定位就是年輕的科技，將引領互聯網電視進入技術和品質競爭時代。
而在同日舉行的創維2015/2016財年業績解讀會上，創維集團總裁楊東文也表示：“我們走自己確定的道路。就是賣電視機本身可以拿到用戶，本身能夠有機會盈利，為什么一定要免費？”
業內專家表示，繼樂視推出“硬件免費”模式之后，通過買會員、送硬件的方式，可以帶動付費習慣，但是虧損并不適合大多數彩電廠商，這也終于引發了傳統彩電廠商的絕地反擊。
傳統廠商涉足內容成常態 盡管海信、創維對硬件免費進行了反擊，但硬件加內容的商業模式在彩電行業已成為共識。
奧維云網（AVC）預測數據顯示，2016年中國彩電市場零售規模將達4739萬臺，同比微增1.4%，零售額將達1611億元，同比增長2.5%。在增量無多的國內市場，廠商們開始尋找新的消費點，內容端則是其中之一。
6月以來，彩電企業陸續發布內容版圖。6月15日，創維宣布購買創維4個系列的中高端產品，除原有內容之外，還將贈送兩年騰訊視頻VIP會員內容。此前，酷開和愛奇藝聯手推出100萬臺“VIP電視”，包含兩年VIP合作內容，軟硬件總收入規模將達到30億元。海視云CEO于芝濤也表示，海視云平臺內容端的收入今年將超過1個億。而海信的內容和用戶都由旗下的海視云公司進行運營。
中怡康黑電中心總經理彭顯東認為，互聯網品牌包括樂視，銷售業績比較好 ，彩電廠商意識到要和他們競爭，單憑傳統硬件不足以占據產業優勢，需要補強自己的短板。
殊途同歸還是分道揚鑣 近年來，在硬件和軟件的結合中，彩電廠商的玩法也愈發互聯網化，雙方路線的爭論到底是殊途同歸還是分道揚鑣，也是業內關注的焦點之一。
其實，作為彩電巨頭海信此次憑借VIDAA出擊互聯網電視領域，其背后的實質就是要搞清究竟電視是內容的附屬品，還是內容是電視的附屬品。此外，與創維酷開、康佳KKTV不同的是，VIDAA定位高端產品，其目標是在高端互聯網電視市場占據50%以上的份額。
樂視致新相關負責人對北京商報記者表示，在樂視的觀念中，內容與服務扮演的角色或許比硬件更為重要，硬件只是呈現內容與服務的平臺而已。這對傳統消費觀念是一次前所未有的刷新。
“創維是選擇一個比較確定的模式，我相信各有各的特點，做企業不是百米跑，而是馬拉松，我們希望保證正常的現金流，通過產品和服務讓消費者認可。” 楊東文說。
