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VR和游戲，誰更需要誰？

時間：2025-12-08 04:46:10 來源：網絡整理編輯：休閑

核心提示

導讀：從去年四月開始做VR行業記者至今，我一直在游玩體驗各種VR游戲，在玩了差不多一年VR游戲之后，我梳理了一些自己對于VR游戲的觀點。本周我會通過幾篇短文將這些觀點分享給大家，也希望能與關注VR游戲

導讀：從去年四月開始做VR行業記者至今，和游我一直在游玩體驗各種VR游戲，戲更需在玩了差不多一年VR游戲之后，和游我梳理了一些自己對于VR游戲的戲更需觀點。本周我會通過幾篇短文將這些觀點分享給大家，和游也希望能與關注VR游戲的戲更需朋友有所交流。

VR其實是和游一種全新的交互體驗

在說VR游戲之前，我們先說說VR本身。戲更需關于VR的和游定義有很多種，不過對于普通消費者來說，戲更需VR其實就是和游一種全新的交互體驗。之前很多人會拿VR和3D電影做比較，戲更需其實這樣并不合適，和游因為3D電影(包括全景視頻)只是戲更需一種觀看的體驗而并沒有互動。VR有點類似于全景視頻加上體感操作，和游簡單來說，我們不僅在一個360度可見的虛擬空間里，而且我們還可以在里面玩耍!

如果我們承認VR是一種交互體驗，我們就會發現它確實具備一定的“計算平臺”的特質，到目前為止，我們經歷了兩代計算平臺的發展——PC和智能手機。當我們從普通消費者的角度去看，PC和智能手機也不過是兩種交互體驗。

對于PC來說，交互的輸入是由鍵盤和鼠標完成的，交互的輸出則是通過顯示器、打印機和互聯網。相對于過去寫字靠紙筆、傳播靠書刊廣播電視的方式，PC和互聯網極大提升了我們的工作和生活效率，生產力提升的結果是經濟的高速發展和社會的進步，人類進入了互聯互通的時代。

智能手機則將人類的交流又提升了一個檔次。相對于PC，我們通過手機的小小屏幕，就可以辦公、玩游戲、看電影，還可以購物、打車、訂票甚至是轉賬和炒股，這一切的背后離不開各種技術的發展與迭代，但對于消費者來說只是一種交互方式的進步——點點和劃劃屏幕。

現在VR來了，VR的交互與PC和智能手機有何不同呢?我在前面說了，VR的交互等于全景觀看和體感操作。我們通過目前全球范圍內最普及的三大頭顯(Oculus Rift、HTC Vive、PSVR)來看，主流的VR交互是由一個頭顯和兩個體感控制器來實現的，三者都可以被位置追蹤，在虛擬世界里分別模擬用戶的頭部和雙手的運動。這種交互方式又根據用戶的坐姿和站姿而有所不同：用戶在坐姿情況下，頭部和雙手基本上只能在前方180度運動，身體保持不動;用戶在站姿情況下，頭部和雙手可以360度運動，身體可以在小范圍里自由移動。在未來我們或許能夠實現包括雙腳到全身的動作捕捉，不過從目前來看，頭部和雙手的體感控制基本上已經成為最普遍的VR交互方式。

不是游戲需要VR，而是VR需要游戲

簡單說完了VR的交互，下面我們終于要說到VR游戲了。這里我想先說說“為什么我們需要VR游戲”這個問題，我的答案是：不是游戲需要VR，而是VR需要游戲。在任何時候，我們都是需要游戲的，因為我們需要休閑和娛樂，從古代的各種棋牌到現在的各種電子游戲，游戲從來沒有離開過我們。而VR作為一種全新的交互方式和技術潮流，在普及的過程中，必然需要游戲來推動，對于這樣一種趨勢，我們依然可以在PC和智能手機上看到。

最早的計算機并不是用來玩游戲，而是用于軍事，最初用來計算武器的彈道軌跡。隨著計算機技術的發展，小型化和個人化已經沒有實現上的障礙，而此時真正推動個人電腦發展起來的就是游戲。有趣的是，蘋果的創始人喬布斯和沃茲尼亞克在創建蘋果之前就曾經為電子游戲廠商雅達利開發過一款游戲《乒乓》(Pong)。經歷了九十年代PC游戲的蓬勃發展，PC才在21世紀初真正實現了普及，包括我在內的很多人最早對于PC的印象都是那些經典游戲：《DOOM》、《三國志》、《紅色警戒》、《星際爭霸》、《反恐精英CS》。可以這樣說，先有PC游戲的爆發，才有了PC的爆發。

這種情況到了智能手機時代依然如此，在摩托羅拉和諾基亞推出手機之后的很長時間里，智能手機都沒有真正發展起來，而隨著iPhone和安卓手機的推出，眾多手游如雨后春筍般爆發，進而引爆了智能手機市場，此后才出現了大量的生活類和辦公類應用。

看到這里或許有人會說：不對呀，PC和智能手機開始都是先從TOB應用開始的呀!事實確實如此，當我們回顧歷史，PC和智能手機都始于某些領域的TOB應用，但這些應用其實都非常小眾(比如軍事)，并不能實現大規模普及，真正推動PC和智能手機普及的主要是娛樂類應用(游戲和多媒體)，在PC和智能手機的用戶基數達到一定程度之后，大規模的辦公類應用和生活類應用才會興起。這里舉一個例子，在iPhone普及之前，智能手機的佼佼者是黑莓，它最大的特點就是郵件系統相當好用，但游戲卻沒幾個，而伴隨著iPhone的推出和大量手游的出現，黑莓的沒落已經是必然的事情。

這里隱含的一個邏輯是：很多TOB業務對于市場非常謹慎，它們一般不會進行培育市場的工作，它們更希望的是在用戶和市場具備一定規模之后迅速進入和擴張;而游戲仿佛天生就具備推動新技術的基因，這可能與最初開發游戲的人都是極客有關，他們希望利用一切新的技術和硬件，開發出好玩且不一樣的新東西。

在技術與硬件發展的過程中，游戲一直發揮著推動作用，對于VR也是如此。在去年我們看到大量的VR內容都與游戲有關，當我們說到三大頭顯時談及的差不多都是各自平臺上的游戲，而另一個幫助普及VR概念就是VR線下體驗店。我個人有一個猜想，大部分消費者都是通過VR游戲來認識VR的。

說到這里，相信大部分朋友會明白我為什么會說“不是游戲需要VR，而是VR需要游戲“。根據摩爾定律，硬件每18個月性能提升一倍、價格降低一半，如此計算下去，我們將會在2019年看到四倍于目前硬件的性能以及四分之一的價格，那個時候消費者購買VR硬件將沒有價格上的問題，而真正的問題或許就在于他是否能夠玩到好玩的VR游戲。

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VR和游戲，誰更需要誰？

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