小米盧偉冰李肖爽：Redmi不代表低價 不能把開機廣告妖魔化
來源：桑間濮上網
時間：2025-12-05 04:25:51
導讀：在近日的小米肖爽Redmi Note8系列發布會期間，小米電視和Redmi電視也宣布開啟雙品牌戰略。盧偉表面上看起來，冰李i不不能把開上海在網上如何找上門服務vx《365-2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達這似乎是代表低在榮耀智慧屏發布會之后的一個應激動作，但實際上，機廣背后是告妖小米電視直指全球第一的戰略布局。
小米電視素以性價比著稱，魔化和小米手機有異曲同工之處。小米肖爽在手機領域，盧偉小米手機與Redmi手機已經于今年1月份開啟雙品牌戰略。冰李i不不能把開在電視領域，代表低在近日的機廣Redmi Note8系列發布會期間，小米電視和Redmi電視也宣布開啟雙品牌戰略。告妖表面上看起來，魔化這似乎是小米肖爽在榮耀智慧屏發布會之后的一個應激動作，但實際上，背后是上海在網上如何找上門服務vx《365-2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達小米電視直指全球第一的戰略布局。
9月3日，小米集團副總裁、紅米Redmi品牌總經理盧偉冰和小米電視總經理李肖爽接受了環球網科技等媒體的采訪，圍繞“Redmi紅米電視70英寸”這款新品闡釋了Redmi電視相關的問題。
Redmi品牌不代表低價
Redmi手機品牌獨立之初就打出了“極致性價比”的口號，“Redmi紅米電視70英寸”又以3799元的定價刺激傳統電視廠商的同尺寸產品售價跳水，因此人們習慣性地認為Redmi電視也將貫徹低價策略，甚至在推出小尺寸電視時取代小米電視的同尺寸系列。
首先，Redmi的確會推出小尺寸的產品。盧偉冰表示，Redmi電視先從70寸切入，因為電視尺寸大小跟房子大小沒關系，只跟預算有關系。“還有很多人說只想花1000塊錢買個電視，那我們未來就把別的尺寸都慢慢布上去(推出)，來滿足用戶的需求。”
李肖爽也補充道，不論是Redmi電視還是小米電視，作為獨立的品牌，都會做自己完整的產品線，放棄小、中、大尺寸的任一種產品相當于放棄三分之一的市場空間，所以Redmi電視和小米電視“我們可以把它理解為OPPO和VIVO，小米也會出70寸，他搶我們的市場份額，我們也會搶他們的市場份額。”
但是，李肖爽解釋道：Redmi電視“并不是說就應該比小米電視更低，我覺得消費者對Redmi品牌的定位可能需要變化一下，不要聽見Redmi就覺得它是一個更低價格的東西。”“只是今天這個時間點提出來，就是想把面板行業(價格)下滑帶來的成本改善直接體現給大家，并不是我們定位給了一個更便宜的，讓Redmi做一個更便宜的電視。”
同時，李肖爽也強調了Redmi電視和小米電視的質量：“Redmi電視其實想用的是跟小米電視一樣的設計標準，物料選型和供應商的服務，我們整個集團就是因為我們自己沒有自己的供應商，所以我今天能夠選擇市場上最優競爭力的物料。小米電視的質量如果說有什么風險的話，我覺得它不可能一年一年快速地增長，我覺得它能混一年不可能混兩年，如果能混中國第三，絕不可能混到中國第一。”
另外，李肖爽透露：造就Redmi電視“今天的性價比有很多原因，在這個時間點出來的產品，(主要是因為)整個行業面板就比以前便宜很多了。所以我們按照我們的定價模型得出來的產品就是很有競爭力，而今天友商拿的都是半年前的產品成本，光面板都貴三四成”，所以做不到足夠的競爭力。
“不能把廣告妖魔化”
客觀地說，“Redmi紅米電視70英寸”在此前發布會上的時間占比并不多，在僅有的篇幅中并沒有如人們預期的跟進友商宣布取消開機廣告。所以，小米電視和Redmi電視有沒有去掉開機廣告的計劃？或者推出去開機廣告的會員業務？
關于這一問題，盧偉冰和李肖爽表達了一致的觀點——開機廣告是互聯網電視商業模式的一部分。李肖爽提到，小米對于廣告的選品非常嚴格，不乏對國外企業經驗的借鑒，如hulu、netflix等，讓廣告精良起來，讓用戶愿意看，同時做好廣告這個商業模式。
至于廣告對用戶的打擾，盧偉冰進行了更深入的論述。他首先反問：如果開機廣告對用戶有影響，那么這段不得不等待的時間只放一個廠商LOGO，對用戶有沒有影響呢？
盧偉冰認為，廣告是這個世界不可缺少的存在，人在社會上行走，不能說一條路上有路牌廣告就不走了，因為它并沒有影響你的體驗。
他說道：“我覺得我們不能把廣告妖魔化。假設廣告是有罪的，廣告是妖魔化的，那友商為什么還要投廣告呢？”(指產品營銷環節。)“對于品牌來說，廣告是一個非常重要的措施。”
至于華為入局電視領域這一動作，盧偉冰表示：“友商進來，對我們也是一個警醒和壓力。坦率講我覺得他們是非常強的對手，我們也非常尊敬他們。他們非常得強大，實力非常強，學習起來也非常拼命，我們也非常認真地看了他們。我相信他們的進來會促使我們不斷地進步，告訴我們今天小米是在第一，但是我們不能沾沾自喜，我們不能滿足，我們還要繼續努力，繼續加油。”
他認為：“更多的人(企業/競爭對手)進來，說明這個市場有非常大的吸引力。說明我們做的事情，包括今天做的事情都是對的。”
“目標一定是全球第一”
數據顯示，在電視領域，小米電視2018年4月份第一次拿到國內月度第一，2018年二季度第一次拿到國內季度第一，此后從2018年四季度到2019年上半年連續三個季度都是國內第一。而且，在整個行業下滑的背景下，小米電視逆勢增長，同比增長接近70%。值得注意的是，小米電視從2013年推出第一代電視，僅用了6年時間就做到了國內第一。
李肖爽把這種成功歸因于創新，包括首推11鍵遙控器、分體式電視、Patchwall系統和IoT互聯互通等。他表示：“我們今天已經做到中國第一，但是我們的目標一定是全球第一，未來的增長空間是(年度)2000萬臺至3000萬臺。這需要小米電視和Redmi電視一起完成。”他指出：“不超過兩年，我們重點的核心可以看到全部是在海外的，海外重點中的重點就是今天手機特別主力的一些市場，印度市場是三年之內最關鍵最核心的市場。”
從發布會上明確直懟，到采訪時犀利點評，盧偉冰對友商的態度十分鮮明，給Redmi電視貼上的性價比標簽也非常牢固。但通過此次采訪，李肖爽補充上了“Redmi電視不代表低價”和“小米電視目標是全球第一”這兩個信號，讓人們對小米電視和Redmi電視未來的表現多一份期待。
小米電視素以性價比著稱，魔化和小米手機有異曲同工之處。小米肖爽在手機領域，盧偉小米手機與Redmi手機已經于今年1月份開啟雙品牌戰略。冰李i不不能把開在電視領域，代表低在近日的機廣Redmi Note8系列發布會期間，小米電視和Redmi電視也宣布開啟雙品牌戰略。告妖表面上看起來，魔化這似乎是小米肖爽在榮耀智慧屏發布會之后的一個應激動作，但實際上，背后是上海在網上如何找上門服務vx《365-2895》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達小米電視直指全球第一的戰略布局。
9月3日，小米集團副總裁、紅米Redmi品牌總經理盧偉冰和小米電視總經理李肖爽接受了環球網科技等媒體的采訪，圍繞“Redmi紅米電視70英寸”這款新品闡釋了Redmi電視相關的問題。
Redmi品牌不代表低價
Redmi手機品牌獨立之初就打出了“極致性價比”的口號，“Redmi紅米電視70英寸”又以3799元的定價刺激傳統電視廠商的同尺寸產品售價跳水，因此人們習慣性地認為Redmi電視也將貫徹低價策略，甚至在推出小尺寸電視時取代小米電視的同尺寸系列。
首先，Redmi的確會推出小尺寸的產品。盧偉冰表示，Redmi電視先從70寸切入，因為電視尺寸大小跟房子大小沒關系，只跟預算有關系。“還有很多人說只想花1000塊錢買個電視，那我們未來就把別的尺寸都慢慢布上去(推出)，來滿足用戶的需求。”
李肖爽也補充道，不論是Redmi電視還是小米電視，作為獨立的品牌，都會做自己完整的產品線，放棄小、中、大尺寸的任一種產品相當于放棄三分之一的市場空間，所以Redmi電視和小米電視“我們可以把它理解為OPPO和VIVO，小米也會出70寸，他搶我們的市場份額，我們也會搶他們的市場份額。”
但是，李肖爽解釋道：Redmi電視“并不是說就應該比小米電視更低，我覺得消費者對Redmi品牌的定位可能需要變化一下，不要聽見Redmi就覺得它是一個更低價格的東西。”“只是今天這個時間點提出來，就是想把面板行業(價格)下滑帶來的成本改善直接體現給大家，并不是我們定位給了一個更便宜的，讓Redmi做一個更便宜的電視。”
同時，李肖爽也強調了Redmi電視和小米電視的質量：“Redmi電視其實想用的是跟小米電視一樣的設計標準，物料選型和供應商的服務，我們整個集團就是因為我們自己沒有自己的供應商，所以我今天能夠選擇市場上最優競爭力的物料。小米電視的質量如果說有什么風險的話，我覺得它不可能一年一年快速地增長，我覺得它能混一年不可能混兩年，如果能混中國第三，絕不可能混到中國第一。”
另外，李肖爽透露：造就Redmi電視“今天的性價比有很多原因，在這個時間點出來的產品，(主要是因為)整個行業面板就比以前便宜很多了。所以我們按照我們的定價模型得出來的產品就是很有競爭力，而今天友商拿的都是半年前的產品成本，光面板都貴三四成”，所以做不到足夠的競爭力。
“不能把廣告妖魔化”
客觀地說，“Redmi紅米電視70英寸”在此前發布會上的時間占比并不多，在僅有的篇幅中并沒有如人們預期的跟進友商宣布取消開機廣告。所以，小米電視和Redmi電視有沒有去掉開機廣告的計劃？或者推出去開機廣告的會員業務？
關于這一問題，盧偉冰和李肖爽表達了一致的觀點——開機廣告是互聯網電視商業模式的一部分。李肖爽提到，小米對于廣告的選品非常嚴格，不乏對國外企業經驗的借鑒，如hulu、netflix等，讓廣告精良起來，讓用戶愿意看，同時做好廣告這個商業模式。
至于廣告對用戶的打擾，盧偉冰進行了更深入的論述。他首先反問：如果開機廣告對用戶有影響，那么這段不得不等待的時間只放一個廠商LOGO，對用戶有沒有影響呢？
盧偉冰認為，廣告是這個世界不可缺少的存在，人在社會上行走，不能說一條路上有路牌廣告就不走了，因為它并沒有影響你的體驗。
他說道：“我覺得我們不能把廣告妖魔化。假設廣告是有罪的，廣告是妖魔化的，那友商為什么還要投廣告呢？”(指產品營銷環節。)“對于品牌來說，廣告是一個非常重要的措施。”
至于華為入局電視領域這一動作，盧偉冰表示：“友商進來，對我們也是一個警醒和壓力。坦率講我覺得他們是非常強的對手，我們也非常尊敬他們。他們非常得強大，實力非常強，學習起來也非常拼命，我們也非常認真地看了他們。我相信他們的進來會促使我們不斷地進步，告訴我們今天小米是在第一，但是我們不能沾沾自喜，我們不能滿足，我們還要繼續努力，繼續加油。”
他認為：“更多的人(企業/競爭對手)進來，說明這個市場有非常大的吸引力。說明我們做的事情，包括今天做的事情都是對的。”
“目標一定是全球第一”
數據顯示，在電視領域，小米電視2018年4月份第一次拿到國內月度第一，2018年二季度第一次拿到國內季度第一，此后從2018年四季度到2019年上半年連續三個季度都是國內第一。而且，在整個行業下滑的背景下，小米電視逆勢增長，同比增長接近70%。值得注意的是，小米電視從2013年推出第一代電視，僅用了6年時間就做到了國內第一。
李肖爽把這種成功歸因于創新，包括首推11鍵遙控器、分體式電視、Patchwall系統和IoT互聯互通等。他表示：“我們今天已經做到中國第一，但是我們的目標一定是全球第一，未來的增長空間是(年度)2000萬臺至3000萬臺。這需要小米電視和Redmi電視一起完成。”他指出：“不超過兩年，我們重點的核心可以看到全部是在海外的，海外重點中的重點就是今天手機特別主力的一些市場，印度市場是三年之內最關鍵最核心的市場。”
從發布會上明確直懟，到采訪時犀利點評，盧偉冰對友商的態度十分鮮明，給Redmi電視貼上的性價比標簽也非常牢固。但通過此次采訪，李肖爽補充上了“Redmi電視不代表低價”和“小米電視目標是全球第一”這兩個信號，讓人們對小米電視和Redmi電視未來的表現多一份期待。
