內容摘要：導讀：時下，國內彩電企業產品同質化競爭嚴重，難以擺脫價格戰，在很大程度上暴露出技術創新力欠缺，高端突圍還缺少制勝法寶。康佳近日公布的2018年度業績預告公告顯示，2018年歸屬于上市公司股東的凈利潤預
導讀：時下，彩電國內彩電企業產品同質化競爭嚴重，行業難以擺脫價格戰，難擺
在很大程度上暴露出技術創新力欠缺，格戰高端突圍還缺少制勝法寶。做彩
康佳近日公布的彩電2018年度業績預告公告顯示，2018年歸屬于上市公司股東的行業凈利潤預計為2.8億元至3.5億元，同比下降93.08%至94.46%。難擺
凈利潤下降逾九成？格戰！聯想到目前彩電業整體低迷的做彩狀況，這不免要讓人為康佳捏把汗，彩電企業這是行業咋整的？
且看公告詳情，“2017年，難擺本公司轉讓深圳市康僑佳城置業投資有限公司70%股權產生較大的格戰投資收益。2018年，做彩本公司無類似的大額非經常性收益，因此2018年本公司歸屬于上市公司股東的凈利潤出現下降。”也就是說，2018年康佳凈利潤大幅下降，
實質是此前一筆大額投資收益引發的異常波動,并非企業主營業務和基本面出了問題。
那么，康佳的實際狀況究竟怎樣呢？從收入看，2018年度，預計實現營業收入約為460億元—470億元，同比提升47.3%-50.5%。從利潤看，2018年度，刨除上述因素的影響后，相比上年同期仍然有約30%的利潤增長。顯而易見，2018年康佳不僅在行業中實現了逆勢增長，并且提質增效成果豐碩, 交出了一份可圈可點的成績單。
當前,我國經濟由高速增長階段轉向高質量發展階段，正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期，制造業企業面臨著轉型升級、爬坡過坎的關口考驗。
逆水行舟，不進則退。面對新形勢新情況，是固步自封、抱殘守缺，還是突破自我，革故鼎新，在市場大潮中成長起來的康佳，血性與激情又一次被喚起。2018年，著眼于發展大勢和國家戰略所需，康佳秉持改革創新精神，聚焦“新時代新動能新跨越”，明確企業定位，謀劃發展戰略，展開業務布局，發動創新引擎，朝著千億級的目標奮力前行。
消費電子行業具有典型的創新驅動特征，目前正處在新一輪產業和技術變革的前夜。在此情況下，企業必須找準方向，科學謀劃，下好先手棋，打好主動仗。
時下，國內彩電企業產品同質化競爭嚴重，難以擺脫價格戰，在很大程度上暴露出技術創新力欠缺，高端突圍還缺少制勝法寶。日前，在素有行業風向標之稱的CES展上，康佳集團推出OLED電視、AI人臉識別電視、大尺寸8K電視等眾多高端產品，展示其發力半導體、物聯網、人工智能等前沿領域的最新成果，尤其是“8K自主芯片”的成功應用，引發觀展者重點關注。
小小芯片，受制于人，已成為中國電子信息產業難以言狀的“缺芯之痛”。日前舉行的國家科學技術獎勵大會傳出喜訊，康佳集團與其他單位合作申報的“數字電子廣播系統與核心芯片的國產化”項目，獲得了2018年度國家科學技術進步獎二等獎。該項目聚焦信息技術領域卡脖子問題，突破了衛星高級安全接收、地面同構接收、SoC芯片廣義解碼及總線控制、高動態控光和超分辨率縮放等關鍵技術；同時，康佳與合作伙伴研制了直播衛星安全模式傳輸標準、直播衛星激勵器及接收解碼芯片、地面雙模解調IP及芯片、有線/IPTV SoC系列芯片組、畫質增強芯片，銷售超2億顆。該項目的成功意義重大，實現了我國電視廣播系統創新和核心芯片研制技術的整體突破，有力推動了我國電視廣播產業高質量發展。
自主創新是我國科技型企業進軍高端前沿的必由之路。實踐已經證明，關鍵核心技術要不來、買不來、討不來。只有把關鍵核心技術掌握在自己手中，實現關鍵核心技術自主可控，擁有了創新主動權，才談得上市場話語權和溢價能力。
謀創新就是謀未來，正是基于“科技創新驅動的平臺型公司”的定位，康佳堅定不移地將科技創新作為發展的核心驅動力，充分發揮科技創新的核心價值。
按照新戰略的指引，康佳加大研發投入力度，以創新賦能產業發展。2018上半年，康佳集團的研發費用較上年同期增長41.61%。彩電業務方面，康佳去年正式成立深圳康佳電子科技有限公司，并相繼推出全球首款支持單線傳輸的8K電視解碼芯片和8K電視等新品。白電業務方面，康佳去年成功收購新飛電器，未來三年內將再投入1億元以上資金，用于新飛新品的研發工作。
不謀全局者，不足謀一域。當前，中國經濟處于新舊動能轉換的關鍵期，傳統產業體量巨大，正在進行優化升級；新興產業還很稚嫩，但增勢強勁潛力無限。無論是從建設現代化經濟體系、推進高質量發展，還是從搶占新一輪國際競爭制高點的角度講，我國都需要把更多優勢資源和力量集中到戰略性新興產業領域，加快培育新的支柱產業、打造新的發展引擎。
新時代要有新作為。為更充分地釋放發展能量，贏得更大發展機遇，康佳立足自身優勢和能力，堅持做強做優消費電子業務，并不斷強化對新技術、新產業的前瞻重點布局，著力以產業結構調整撬動新一輪的發展。
根據康佳集團制定的中長期發展戰略規劃，以消費電子業務（彩電、白電、手機）為基礎，逐步向戰略性新興產業升級、向科技產業園業務拓展、向互聯網及供應鏈管理業務延伸，形成“產業產品業務群、科技園區業務群、平臺服務業務群以及投資金融業務群”四大業務群協同發展的局面。
2018年，康佳集團通過戰略投資、合資等方式先后進入環保、新材料和半導體領域。在環保方面，康佳環保科技事業部將業務方向瞄準“水污染防治”“大氣污染防治”“固體廢料治理與回收再加工利用”“土壤污染處理及修復”等領域，目前已拿下8個項目，總額近80億元的訂單。在半導體方面，康佳半導體科技事業部已完成合肥康芯威、中康存儲兩個項目的建設，SLC、存儲封測企業、系統解決方案公司等正在進一步規劃中。
創新發展天地寬。作為有著近39年歷史的彩電企業，康佳通過深入實施創新驅動戰略，強勁發力、加速跨越，涌現出重大創新成果，實現了格局性重大變化，做強做優做大取得重大進展。在實現良好開局的情況下，康佳再接再厲深化新舊動能轉換的探索，可為制造業企業加快轉型升級提供有益啟示。
