導讀：受內(nèi)外部環(huán)境的新零影響，家電行業(yè)渠道轉(zhuǎn)型迫在眉睫，售趨勢下縱觀近十年家電行業(yè)的家電睫渠道發(fā)展，存在幾個突出的企業(yè)問題。

　　中國家電行業(yè)在經(jīng)歷了30年高速發(fā)展后，轉(zhuǎn)型進入以改善性消費為主要特征的迫眉平穩(wěn)增長和整合提升的階段。在內(nèi)外綜合因素影響下，新零家電行業(yè)呈現(xiàn)出加速轉(zhuǎn)型、售趨勢下升級和分化的家電睫趨勢，問題與機遇同在。企業(yè)



　　隨著科技的轉(zhuǎn)型快速發(fā)展，社會生活節(jié)奏的迫眉不斷加快，人們消費訴求的新零個性化和多元化也促使零售渠道呈現(xiàn)多樣化發(fā)展的態(tài)勢。縱觀家電行業(yè)，售趨勢下傳統(tǒng)渠道業(yè)態(tài)裂變和分化加劇，家電睫單一渠道的重要性下降。除傳統(tǒng)渠道如全國家電連鎖、地方性家電連鎖、百貨商超、專賣店外，近幾年電商渠道、家居連鎖、家裝渠道、工程渠道等發(fā)展迅猛。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)、移動支付和物流的快速發(fā)展，使得消費場景脫離了時間和空間的束縛，交易隨時隨地發(fā)生，渠道結(jié)構(gòu)更加碎片化和去中心化?；诖耍ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭紛紛布局零售市場，馬云的“新零售”、張近東的“智慧零售”劉強東的“無界零售”等都強調(diào)以消費者體驗為中心，以技術(shù)滲透場景驅(qū)動零售要素的升級。與此同時，線下龍頭企業(yè)也加快其全面轉(zhuǎn)型，通過組織革新、數(shù)字化平臺構(gòu)建、渠道整合等途徑實現(xiàn)線上運營的精準化營銷和線下店鋪的獲客、轉(zhuǎn)化、提效。可以說，中國的零售行業(yè)目前正經(jīng)歷“革命性”的轉(zhuǎn)型期，面對“全渠道”“場景化”零售的沖擊，傳統(tǒng)企業(yè)“線上線下分離”“層層分銷”“燒錢營銷”等商業(yè)模式正在黯然失色。

　　受內(nèi)外部環(huán)境的影響，家電行業(yè)渠道轉(zhuǎn)型迫在眉睫，縱觀近十年家電行業(yè)的渠道發(fā)展，存在幾個突出的問題：

　　1、商業(yè)模式跟不上發(fā)展的需求。大多數(shù)家電企業(yè)在渠道運營方面缺乏清晰的思路，在渠道變革探索和創(chuàng)新方面投入的資源有限，短期內(nèi)無法快速轉(zhuǎn)型和升級以適應需求的變化。

　　2、電商對傳統(tǒng)渠道沖擊明顯。電商的快速發(fā)展，大大壓縮了傳統(tǒng)渠道的生存空間，削減了渠道的層級，也推動了家電企業(yè)和渠道觸網(wǎng)。

　　3、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型不徹底。受傳統(tǒng)渠道思維的影響，家電廠商的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型僅僅將互聯(lián)網(wǎng)理解為一個新的營銷渠道，而不是更深層次價值理念、商業(yè)模式和運營模式的變革。如何運用互聯(lián)網(wǎng)思維、技術(shù)、平臺和工具對傳統(tǒng)渠道進行重構(gòu)，以便更好地應對市場和消費方式的變化，并在此過程中找到新的發(fā)展思路和機會，是能否轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。

　　4、廠商與用戶割裂，缺乏有效交互。廠商與用戶交互沒有打通，大量用戶數(shù)據(jù)在沉睡，大量的潛在需求沒被激活。新常態(tài)下消費群體、消費行為、消費訴求和消費心理等各個方面都發(fā)生了變化，家電行業(yè)需要基于用戶數(shù)據(jù)迅速做出反應和調(diào)整，以便提供精準營銷策略。

　　在變革與顛覆成為常態(tài)的背景下，家電企業(yè)如何應對以上問題?如何打破傳統(tǒng)運營模式，迎接新零售時代?如何以用戶需求為核心，為用戶供無縫購物的優(yōu)質(zhì)體驗?如何實現(xiàn)從渠道變革到商業(yè)模式的重塑?這些問題，值得我們深思。

　　為此，奧維云網(wǎng)(AVC)在中國家用電器協(xié)會、中國電子視像行業(yè)協(xié)會的指導下，聯(lián)合國內(nèi)知名經(jīng)濟學家張平，商業(yè)模式領(lǐng)域資深專家魏煒教授和朱武祥教授，將于2018年10月17日-18日在深圳召開“新零售趨勢下，中國家電企業(yè)商業(yè)模式變革與轉(zhuǎn)型高端研討會”，以“新階段、新模式、新未來”為主題，內(nèi)容涵蓋宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析、家電行業(yè)解讀、商業(yè)模式重構(gòu)、品牌商數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面。屆時，經(jīng)濟學家、商業(yè)模式研究專家和家電企業(yè)領(lǐng)軍人物共聚一堂，共同探索如何利用商業(yè)模式的創(chuàng)新，為家電行業(yè)注入新鮮的血液，帶來新的商業(yè)機會，共攀行業(yè)高峰。