近幾日關于阿里、阿里馬云的迎新關注頗多，一個重要原因是輪組，3月27日上午，織架許久未在國內現身的構變革馬云，出現在了杭州云谷學校。馬云歸來

　　在此之前，阿里馬云游歷于日本、迎新泰國、輪組荷蘭、織架西班牙等多個國家，構變革此后突然出現在了這個由阿里合伙人投資創辦的馬云歸來民辦學校，談及“未來教育”、阿里“人工智能”等話題，迎新引起外界高度關注。

　　巧合的是，一天多后的3月28日，阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官張勇就發布了一封全員信《唯有自我變革，才能開創未來》(下附全文)，宣布了關于阿里新一輪的治理變革。

　　根據這份方案，之后阿里巴巴集團將設立阿里云智能、淘寶天貓商業、本地生活、菜鳥、國際數字商業、大文娛等六大業務集團和多家業務公司。

　　與此同時，此前的變革后，業務集團和業務公司還將分別成立董事會，實行各業務集團和業務公司董事會領導下的CEO負責制，阿里巴巴集團則將全面實行控股公司管理。這被張勇描述為“阿里巴巴創辦24年來最重要的一次組織變革”，信中還明確提及“未來具備條件的業務集團和公司，都將有獨立融資和上市的可能性”。

　　變動后的組織架構中，張勇在擔任阿里巴巴集團董事長兼CEO的同時，兼任阿里云智能集團CEO;戴珊任淘寶天貓商業集團CEO;俞永福任本地生活集團CEO;萬霖繼續擔任菜鳥集團CEO;蔣凡任國際數字商業集團CEO;樊路遠任大文娛集團CEO。

　　2022年12月底，阿里巴巴集團董事會主席兼CEO張勇就兼任阿里云總裁，還在業績電話會中表示，“之所以作出這樣的決定，正是因為云計算是阿里巴巴面向未來的核心戰略之一。創新和其他新技術不僅對阿里云，也對阿里巴巴集團的未來有關鍵影響。同時，阿里云也是阿里全面札根實體經濟、服務數實融合的基本支撐。”

　　2022財年前九個月，阿里云計算業務收入586.21億元，占總收入比重的8.88%，較2021財年小幅上漲了0.14個百分比，同比增幅有所放緩。

　　截至發稿前，阿里巴巴在美股盤前漲幅最高已達到10%。

　　值得注意的是，以往阿里通常在618、雙十一大促后進行組織架構的調整，有時也在財年結束時進行，此次組織架構變動時間結合馬云3月27日回國的事實，引起外界更多猜想。

　　如果回顧一下過去幾年阿里的戰略變革，均朝著更加細分業務、精細化管理的方向發展。

　　2015年，阿里開始推行“大中臺、小前臺”戰略;2017年，阿里對淘寶提出產品、數據技術和運營 “三位一體”組織運營方式;2018年，阿里將阿里云升級為阿里云智能，天貓升級為“大天貓”。

　　到了2021年，阿里又將戰略升級為“多元化治理”，并整合了國內與海外業務，分別設立“中國數字商業板塊”和“海外數字商業板塊”。

　　相比之下，此次在阿里巴巴集團下設立六大業務集團，確實是更大范圍的一次調整，一位內部管理層表示，“我理解這應該是(各業務)謀求獨立發展，避免‘大鍋飯’，激發組織活力”。

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