導讀：認真給觀眾做內容，電視稻草營銷上懂得順勢而變的被用電視媒體，不會被觀眾拋棄，戶拋反而會更受觀眾眷顧。棄內



　　大家都說，容創電視媒體的新或觀眾在慢慢流失，流失的救命方向是互聯網媒體。

　　但我認為，電視稻草讓觀眾流失的被用不是電視媒體，而是戶拋電視機。電視媒體的棄內存在，依托的容創是電視臺強大的資源整合能力。如今的新或電視媒體，需要電視人，救命用互聯網思維甚至是電視稻草智能科技，把內容做得更接地氣，把輸出口做得更靈活多變。

　　所以，電視媒體并沒有被觀眾拋棄，真正要退出歷史舞臺的，其實應該是電視機。在我看來，未來的電視屏幕，勢必是高度互聯，高科技濃縮的結晶。就算傳播環境變化節奏再快，電視人殫精竭慮打造和輸出的精品內容依舊是主導。我們有理由相信，只要電視人改變思維，電視媒體在新的時代，定會釋放更多元、更強勢的營銷能量。

　　而且，影響電視媒體觀眾粘性的，并非是電視臺和電視機，而是電視媒體所出品的內容，以及電視人的時代觀、生活觀和營銷觀。電視媒體的觀眾流失，看似是互聯網媒體惹的禍，實際上還是因為電視人在內容創新上跟不上節奏，以及營銷思維固化、格局受限等多種問題所導致。

　　我們知道，電視媒體所出品的優質內容，就算費用再高，依舊會吸引很多成熟知名品牌爭相角逐。之所以會這樣，就是因為觀眾認可和青睞。無論從電視機上看節目，還是手機、電腦甚至是其它載體上觀看，其實都無關緊要。觀眾所關注的，其實還是內容的出品質量。因此，這就需要電視媒體，既要保證內容的品質，也要做好內容的多維度營銷。

　　盡管電視媒體唱衰論愈演愈烈，業內品牌營銷人，依舊會重點關注電視媒體的走向。在他們看來，無論是用戶體量，還是用戶粘性，電視媒體仍然占據著絕對的優勢。只不過，互聯網等媒體實現了數據量化，而電視媒體還沒邁出這一步。但是我相信，電視媒體用戶量化，且標簽明細化，肯定是未來呈現趨勢。而且，從用戶的真實性、活躍度和集中性來看，量化后的電視媒體，也定是所有媒體中最穩定、最可靠的。

　　在我看來，能夠出品優質內容的電視媒體，不會被觀眾拋棄。電視人只要樹立起品牌營銷觀，用經營品牌的思維經營電視媒體，定能改變當下電視媒體現狀，創造出全新的營銷環境。屆時，電視媒體的營銷勢能，將再度爆發，為廣告主帶來更強勁的營銷助力。

　　一是以用戶思維塑造內容

　　無論是引進節目版權，還是電視臺自己打造節目內容，都應具備用戶社群思維。唯有如此，電視媒體所呈現的節目內容，既能精準吸引相應用戶的關注，也能貼近用戶關注習慣和喜好，帶個用戶良好的觀賞體驗。

　　雖說這樣覆蓋人群有所減少，但從到達效果和滲透價值等方面來看，對于節目還是合作品牌而言，都是極為有利的。而且，這也能讓節目內容，借助用戶社群的社交發酵，快速實現多向延伸。因此，這樣的節目內容，本身就帶有充足的社會化基因，品牌與其合作，就會在無形之中，以廣告植入帶動起了社會化營銷，從而實現傳播擴散，營銷裂變。

　　二是以營銷思維經營媒體

　　在我看來，電視人不單單要會做節目，賣資源，還要具備營銷思維，不斷的去包裝營銷電視媒體。只有這樣，電視媒體才會逐步發展，順應時代發展潮流。所謂經營媒體，就需要根據營銷環境的變化，適時調整營銷策略。這種策略的改變，勢必就需要所有電視人，轉變思維，適應新業態、新環境。

　　當下高速發展的移動互聯網和智能科技，看似是電視媒體的死敵，但懂得營銷的電視人，就會發現，這是電視媒體發展難能可貴的機遇。把握好這個機遇，不光電視媒體會發生質的改變，還會帶動多個行業的生態變革。所以，電視媒體的主導優勢，絕非僅在傳播影響方面。其變革創新所能引發的一系列變化，對于社會，對于不同行業，都大有益處。

　　認真給觀眾做內容，營銷上懂得順勢而變的電視媒體，不會被觀眾拋棄，反而會更受觀眾眷顧。因為，電視媒體是內容的塑造者，是信息的傳遞者，其輸出窗口，不單單是電視機，應該是一切面向用戶的屏幕。無論何時何地，用戶都能看到其內容，了解其輸出信息，這才是電視媒體的核心價值所在。

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