圖為：國廣東方總經理宮玉國
創新和變革是打電視行業不變的追求，信任和共贏是聯網夯實的基礎。宮玉國圍繞“認識、生態思路、宮玉國信共贏作為”三點講述了CIBN互聯網電視近年來的任和想法與探索。
一、為紐談認識——正確認識OTT行業，打電視事業與市場屬性并存
如何看待互聯網電視？聯網宮玉國認為互聯網電視應該有2個屬性：
第一：事業屬性，OTT一定是生態一個政策監管前提下的行業，因為畢竟互聯網電視是宮玉國信共贏面向千家萬戶的，跟PC端和移動端不一樣，任和那是為紐成都外圍（成都外圍女）外圍外圍上門外圍女（電話微信181-2989-2716）提供頂級外圍女上門，伴游，空姐，網紅，明星，車模等優質資源，可滿足你的一切要求更私密的，互聯網電視是以家庭為單位，所以OTT一定應該有管理。另外，事業屬性還有一個重點，即它是一個符合社會主流價值觀的入口，一定要傳播正能量。
第二：市場屬性，OTT不是純事業，具有市場屬性，應該是一個符合市場原則的平臺，更應該是一個對接市場機制的載體。市場屬性是什么？市場的核心是用戶，用戶是人民，為人民服務是牌照商最高的宗旨。所以，不為人民服務，不給人民提供好的內容就是牌照商的失職。
在市場屬性與事業屬性之間，牌照商要掌握平衡。互聯網電視這個行業本身不是簡簡單單的看電視，應該是家庭互聯網的入口，所以這一點也是CIBN互聯網電視在未來整個產業的運營和業務發展過程中要去重點探索的。
二、談思路——信任是基礎，根基是共贏
宮玉國坦言，CIBN互聯網電視在最初起步時面臨諸多的困難：第一，國際臺是做廣播的，沒有視頻基因；第二，沒有資金、人員及技術。人們都在擔憂CIBN互聯網電視的未來。但這種現實基礎，實際上給了CIBN互聯網電視一個奮進的動力。正因為我們什么都沒有，別人的好的東西就有可能與CIBN互聯網電視合作共贏。
那么合作共贏的基礎是什么？首先是信任，信任本身是多層面的，首先必須要依法合規，必須要征得主管機構的信任；其次，這個產業本身不是靠一家能做起來的，靠壟斷是不可能成事的，所以在利益共享的前提下要征得合作伙伴的信任；第三，謀求效益，征得資本的信任。
國際臺臺長王庚年3日去CIBN互聯網電視展臺視察的時候說了三句話：第一，要耐得住寂寞，第二，要堅持下去，第三句話，一定要繼續取得資本方的信任。這是一個非常現實的事情，所以謀求效益，征得資本的信任，征得股東的信任，產業的信任，才能真正做下去。一切都要建立在信任的基礎上，根基是共贏。敢不敢讓利，敢不敢利益共享，敢不敢敞開胸懷有飯大家吃，有錢大家掙，而不是建一個一統天下的王朝，這是CIBN互聯網電視的態度。
三、談作為——CIBN互聯網電視產業生態
現場，宮玉國向大家展示了CIBN互聯網電視的產業生態圖譜。
1、在內容和服務上，CIBN互聯網電視集成了市面上諸多好的合作伙伴，把優秀的內容匯聚到CIBN互聯網電視平臺，去年引進優酷土豆作為股東。今年，蘇寧文化也入駐了國廣東方，成為一個市場化的股東，蘇寧文化還有PPTV等等，以及大量的合作。所以，CIBN互聯網電視已經積累了一定量的內容。另外，在服務上，例如在游戲、電商這兩個領域，CIBN互聯網電視從去年開始謀劃，到今年游戲平臺和電商平臺已經成功搭建，目前開始運營，甚至開始有流水。同時，在教育，音樂，包括健康的領域，CIBN互聯網電視也在開始做一些布局。
2、在渠道上，水平市場也好，垂直市場也好，有兩點是CIBN互聯網電視目前比較重視的，一個是海外，另一個是行業，因為國際臺本身承擔的是向國際傳播中國的聲音的媒體，這也延伸到了CIBN互聯網電視，目前已經在海外做試點。在行業內，CIBN互聯網電視也做一些布局。
3、在終端用戶上，CIBN互聯網電視有自己的硬件。在第三屆中國網絡視聽大會展交會上，CIBN互聯網電視展位上所有的電視機都是自主生產的，CIBN互聯網電視有自己的終端公司，可以生產電視機、機頂盒等等。另外，CIBN互聯網電視也有客戶端軟件，也有自己的移動端。
CIBN互聯網電視用兩年多的時間把整個產業鏈基本夯實，未來，還有很多路要走，路途艱巨，但如果耐得住寂寞，堅持下去，相信還有更好的結果。希望各界的同仁朋友多支持CIBN互聯網電視，合作共贏。
作者:休閑
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