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互聯(lián)網(wǎng)電視價(jià)格戰(zhàn)升級(jí) 迎“價(jià)格屠夫”時(shí)代
桑間濮上網(wǎng)2025-12-08 03:22:59【焦點(diǎn)】6人已圍觀
簡(jiǎn)介扎堆做手機(jī)的熱度還未退去,我們又迎來了一個(gè)扎堆做電視的時(shí)代。8月13日,名不見經(jīng)傳的“微鯨科技”召開了新品發(fā)布會(huì),推出自主品牌的互聯(lián)網(wǎng)電視,成為了又一家出品液晶電視的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
扎堆做手機(jī)的價(jià)格屠夫熱度還未退去,我們又迎來了一個(gè)扎堆做電視的互聯(lián)時(shí)代。8月13日,網(wǎng)電名不見經(jīng)傳的視價(jià)升級(jí)“微鯨科技”召開了新品發(fā)布會(huì),推出自主品牌的格戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)電視,成為了又一家出品液晶電視的價(jià)格屠夫互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。除了微鯨電視的互聯(lián)性能、外觀設(shè)計(jì)、網(wǎng)電內(nèi)容建設(shè)等數(shù)據(jù)外,視價(jià)升級(jí)發(fā)布會(huì)帶給人們最直接的格戰(zhàn)信息就是——電視價(jià)格又降了。

2015年的價(jià)格屠夫互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)儼然正邁入一個(gè)“百家爭(zhēng)鳴”的時(shí)代。從最早進(jìn)入行業(yè)的互聯(lián)樂視、小米,網(wǎng)電到轉(zhuǎn)型后“參戰(zhàn)”的視價(jià)升級(jí)海爾、創(chuàng)維等傳統(tǒng)電視企業(yè),格戰(zhàn)再到近來橫空出世的PPTV、暴風(fēng)科技等行業(yè)“新軍”,可以說是“老中青”三代齊聚一堂。如今,更為年輕的微鯨也殺入了互聯(lián)網(wǎng)電視戰(zhàn)團(tuán)之中,要知道微鯨科技僅僅才成立3個(gè)多月,不過其喊出的3799元的55吋4K電視裸機(jī)價(jià)格或許讓“老大哥們”也為之所動(dòng)容。
其實(shí)就在前幾年,具有互聯(lián)網(wǎng)功能的智能電視還都屬于彩電中的高端產(chǎn)品,價(jià)格通常要比普通液晶電視高20%左右。不過隨著秉承著“羊毛出在豬身上”原則的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)殺入,智能電視的身價(jià)一路下跌。
就在前不久,TCL率先發(fā)起曲面電視的降價(jià)活動(dòng),曲面電視首次跌破萬元;緊接著小米電視將48吋4K電視降到了3000元以內(nèi);行業(yè)“新軍”PPTV、暴風(fēng)科技和微鯨科技也喊出了要做“價(jià)格屠夫”;而包括創(chuàng)維、康佳在內(nèi)的眾多傳統(tǒng)彩電廠商也聯(lián)手零售商們搞起了降價(jià)促銷活動(dòng)。彩電行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈,儼然成為了行業(yè)常態(tài)。
價(jià)格戰(zhàn)的打響也就意味著電視利潤(rùn)的進(jìn)一步被擠壓,傳統(tǒng)的“賣硬件”顯然已無法滿足廠商的需求,而像小米、樂視這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則為行業(yè)帶來了新的發(fā)展模式,開始嘗試由“賣硬件”轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑫r(shí)“賣內(nèi)容”的新的盈利手段,最終實(shí)現(xiàn)“軟硬結(jié)合”、“兩翼齊飛”。因此,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)給電視行業(yè)帶來的不僅是價(jià)格上的變化,在銷售和盈利模式上也產(chǎn)生了巨大的影響。
與傳統(tǒng)電視相比,互聯(lián)網(wǎng)電視的盈利模式更顯靈活,像樂視主要有硬件、訂閱、廣告、應(yīng)用這幾個(gè)方面的收入。而后來者們還在不斷的拓展著更廣的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,比如微鯨科技就在營(yíng)業(yè)范圍內(nèi)赫然寫上了“電子商務(wù)”的字樣,再聯(lián)系到上海文廣旗下營(yíng)收過百億的東方購(gòu)物,其引入電視購(gòu)物服務(wù)的“野心”昭然若揭。可見,作為行業(yè)“后輩”的微鯨科技不僅繼承了“前輩們”的衣缽,而且還不斷探索新的盈利模式。就如微鯨科技創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)黎瑞剛所說的那樣:“我們雖然不是第一個(gè)吃螃蟹的人,但是我們相信我們很可能是第一個(gè)能吃到螃蟹肉的人。”
隨著更多的企業(yè)加入電視行業(yè),電視價(jià)格向下的趨勢(shì)已不可擋,行業(yè)內(nèi)勢(shì)必將出現(xiàn)越來越多的“價(jià)格屠夫”。在不久的將來,“內(nèi)容收費(fèi)”模式或?qū)⒊蔀殡娨晱S商的盈利“大頭”,硬件生產(chǎn)商與內(nèi)容提供商也會(huì)越走越近,電視機(jī)或以“贈(zèng)送+捆綁年費(fèi)”的形式銷售,就像現(xiàn)在的“充話費(fèi)送手機(jī)”一樣,用電視做載體來賣內(nèi)容服務(wù)。另外,在產(chǎn)品硬件同質(zhì)化愈發(fā)嚴(yán)重的條件下,內(nèi)容質(zhì)量的好壞將成為決定銷量的勝負(fù)手。

2015年的價(jià)格屠夫互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)儼然正邁入一個(gè)“百家爭(zhēng)鳴”的時(shí)代。從最早進(jìn)入行業(yè)的互聯(lián)樂視、小米,網(wǎng)電到轉(zhuǎn)型后“參戰(zhàn)”的視價(jià)升級(jí)海爾、創(chuàng)維等傳統(tǒng)電視企業(yè),格戰(zhàn)再到近來橫空出世的PPTV、暴風(fēng)科技等行業(yè)“新軍”,可以說是“老中青”三代齊聚一堂。如今,更為年輕的微鯨也殺入了互聯(lián)網(wǎng)電視戰(zhàn)團(tuán)之中,要知道微鯨科技僅僅才成立3個(gè)多月,不過其喊出的3799元的55吋4K電視裸機(jī)價(jià)格或許讓“老大哥們”也為之所動(dòng)容。
其實(shí)就在前幾年,具有互聯(lián)網(wǎng)功能的智能電視還都屬于彩電中的高端產(chǎn)品,價(jià)格通常要比普通液晶電視高20%左右。不過隨著秉承著“羊毛出在豬身上”原則的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)殺入,智能電視的身價(jià)一路下跌。
就在前不久,TCL率先發(fā)起曲面電視的降價(jià)活動(dòng),曲面電視首次跌破萬元;緊接著小米電視將48吋4K電視降到了3000元以內(nèi);行業(yè)“新軍”PPTV、暴風(fēng)科技和微鯨科技也喊出了要做“價(jià)格屠夫”;而包括創(chuàng)維、康佳在內(nèi)的眾多傳統(tǒng)彩電廠商也聯(lián)手零售商們搞起了降價(jià)促銷活動(dòng)。彩電行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈,儼然成為了行業(yè)常態(tài)。
價(jià)格戰(zhàn)的打響也就意味著電視利潤(rùn)的進(jìn)一步被擠壓,傳統(tǒng)的“賣硬件”顯然已無法滿足廠商的需求,而像小米、樂視這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則為行業(yè)帶來了新的發(fā)展模式,開始嘗試由“賣硬件”轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑫r(shí)“賣內(nèi)容”的新的盈利手段,最終實(shí)現(xiàn)“軟硬結(jié)合”、“兩翼齊飛”。因此,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)給電視行業(yè)帶來的不僅是價(jià)格上的變化,在銷售和盈利模式上也產(chǎn)生了巨大的影響。
與傳統(tǒng)電視相比,互聯(lián)網(wǎng)電視的盈利模式更顯靈活,像樂視主要有硬件、訂閱、廣告、應(yīng)用這幾個(gè)方面的收入。而后來者們還在不斷的拓展著更廣的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,比如微鯨科技就在營(yíng)業(yè)范圍內(nèi)赫然寫上了“電子商務(wù)”的字樣,再聯(lián)系到上海文廣旗下營(yíng)收過百億的東方購(gòu)物,其引入電視購(gòu)物服務(wù)的“野心”昭然若揭。可見,作為行業(yè)“后輩”的微鯨科技不僅繼承了“前輩們”的衣缽,而且還不斷探索新的盈利模式。就如微鯨科技創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)黎瑞剛所說的那樣:“我們雖然不是第一個(gè)吃螃蟹的人,但是我們相信我們很可能是第一個(gè)能吃到螃蟹肉的人。”
隨著更多的企業(yè)加入電視行業(yè),電視價(jià)格向下的趨勢(shì)已不可擋,行業(yè)內(nèi)勢(shì)必將出現(xiàn)越來越多的“價(jià)格屠夫”。在不久的將來,“內(nèi)容收費(fèi)”模式或?qū)⒊蔀殡娨晱S商的盈利“大頭”,硬件生產(chǎn)商與內(nèi)容提供商也會(huì)越走越近,電視機(jī)或以“贈(zèng)送+捆綁年費(fèi)”的形式銷售,就像現(xiàn)在的“充話費(fèi)送手機(jī)”一樣,用電視做載體來賣內(nèi)容服務(wù)。另外,在產(chǎn)品硬件同質(zhì)化愈發(fā)嚴(yán)重的條件下,內(nèi)容質(zhì)量的好壞將成為決定銷量的勝負(fù)手。
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